江西省建材集團公司黨委充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，扎實開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，注重在“內(nèi)容實、形式活、效果好”上下功夫，創(chuàng)新工作機制，突出領(lǐng)導(dǎo)點評的針對性、多樣性、廣泛性和時效性，以點評助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，有效激發(fā)了所屬各級黨組織持續(xù)創(chuàng)先進、廣大黨員踴躍爭優(yōu)秀的內(nèi)在動力，并以打造核心競爭力為目標(biāo)，動員廣大干部職工繼往開來、再接再厲，在新起點上實現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造集團公司“十二五”的新輝煌。

一、規(guī)范點評內(nèi)容，增強點評工作的針對性和指導(dǎo)性

集團公司黨委及時下發(fā)了《關(guān)于報送開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況材料的通知》，要求集團公司所屬各級黨組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點要從以下四個方面進行點評：一是對各級黨組織和黨員踐行公開承諾的情況進行點評；二是對各級黨組織開展“黨支部特色工作”進行點評；三是對開展黨員“四個一”活動進行點評；四是對各單位黨群共建工作進行點評。對點評內(nèi)容的詳細規(guī)定，切實增強了點評工作的針對性和指導(dǎo)性。

各級黨組織和黨員踐行公開承諾工作點評。萬年青股份公司所屬各級黨組織承諾目標(biāo)達成率均在100%，黨員承諾目標(biāo)達成率均在90%以上；建材科研設(shè)計院所屬各級黨組織和黨員承諾目標(biāo)達成率均在100%；玉山公司通過抓實宣傳發(fā)動、征求意見、設(shè)定內(nèi)容、公開承諾、檢查測評和承諾銷號六個環(huán)節(jié)，把承諾和踐諾工作分六步:提諾、審諾、定諾、亮諾、檢查、銷號，在整個活動中全面實行承諾銷號制度，各級黨組織、全體黨員以實際行動兌現(xiàn)了向職工群眾作出的承諾。

黨支部特色工作點評。萬年青股份公司、建材科研設(shè)計院所屬各級黨組織圍繞經(jīng)營、科研的急難險重任務(wù)和職工群眾關(guān)心的熱點問題開展“黨支部特色工作”，共選題立項39個，經(jīng)驗收基本達到預(yù)期目標(biāo)。通過融入生產(chǎn)、融入管理、融入經(jīng)營、融入科研的新形式新方法，做到早安排、早布置、早實施，使黨建特色攻關(guān)項目達到了“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，在進一步豐富特色工作形式、提高特色工作質(zhì)量、發(fā)揮特色工作作用上取得了良好成效。

黨員“四個一”活動點評。萬年青股份公司參加提高一項技能的黨員118名、參加創(chuàng)新一項工作的黨員97名、參加攻克一個難題的黨員101名、參加刷新一項記錄的黨員123名。萬年水泥廠黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以推行黨組織和黨員公開承諾為抓手，以“決戰(zhàn)四個月”為契機，明確了“一個主題、兩個時點、三個步驟、四個要求”實施辦法，針對窯運轉(zhuǎn)率低、噸熟料煤耗高、電耗高、發(fā)電量低和停窯次數(shù)多等“短板”，認(rèn)真梳理了28個重點需要關(guān)注和解決的突出問題，同時制定了相應(yīng)的具體措施，通過努力，取得了顯著成效，2010年10月份3#窯運轉(zhuǎn)率達100%，并連續(xù)運轉(zhuǎn)51天，創(chuàng)下了投產(chǎn)以來24年的最好記錄。建材科研設(shè)計院通過開展黨員“四個一”活動，進一步加強了技術(shù)人員新知識、新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了工作效率和能力，充分調(diào)動了黨員攻堅克難的積極性和創(chuàng)先意識，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

黨群共建工作點評。萬年青股份公司、建材設(shè)計院黨委以黨建帶工建、帶團建、帶婦建，注重發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾、維護職工群眾利益的橋梁作用，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動向工會、共青團、婦女組織積極拓展，以創(chuàng)先爭優(yōu)的理念賦予工會、共青團、婦女工作新的內(nèi)涵。工會組織動員所聯(lián)系的職工群眾，在立足本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，大力開展“師徒結(jié)對”、崗位練兵、送溫暖等活動，在提升自身素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。萬年水泥廠為提高廣大員工學(xué)技能、長本領(lǐng)的積極性，開展了“師徒結(jié)對”活動，采取“一師一徒”或“一師多徒”做法，建立起師徒關(guān)系，全廠結(jié)對57對，涉及20多個工種，營造了“學(xué)技術(shù)光榮、不學(xué)技術(shù)落伍”的氛圍。萬年水泥廠還建立了勞模、困難職工、單親女工和大病救助困難職工檔案，2010年全年為303人發(fā)放慰問金、困難補助、洪災(zāi)專項補助、“金秋助學(xué)”款等共計28.87萬元。建材科研設(shè)計院及時向困難職工發(fā)放困難補助金5600元；共青團組織開展“立足崗位成才、爭做跨越先鋒”主題實踐活動，在人才培養(yǎng)上創(chuàng)先爭優(yōu)；婦女組織開展“巾幗建新功、崗位爭優(yōu)秀”活動，號召廣大婦女踴躍參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中彰顯婦女力量、發(fā)揮“半邊天”作用。

二、用活點評方式，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展

1、制定流程“手把手”點評。為使領(lǐng)導(dǎo)點評工作具體化、規(guī)范化、長效化，集團公司所屬各單位制定了點評工作流程，下發(fā)了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》、《黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》等相關(guān)表格，具體指導(dǎo)各基層黨支部開展點評工作。通過制定流程“手把手”點評，各基層黨支部臺帳資料進一步規(guī)范化、具體化，活動的主題更加明確具體，載體更加鮮明務(wù)實，黨組織和黨員的承諾事項也更加符合實際，使目標(biāo)看得見、黨員好參加、活動易落實。

2、召開會議“面對面”點評。集團公司所屬各級黨組織通過召開民主生活會、支部大會等形式，進行“面對面”點評。集團公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽，黨委副書記顧鳴芳，副總經(jīng)理胡顯坤、白崗于元月十二日到萬年水泥廠參加了萬年青股份公司八屆四次職代會，在參加分組討論時進行了點評工作。萬年青股份公司通過召開支部黨員大會、支部委員會或黨支部書記會議等形式，對黨支部、黨員進行集中點評。建材科研設(shè)計院創(chuàng)先爭優(yōu)工作點評采取黨員個人自評、黨員之間互評、支部書記點評黨員、聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)點評支部及書記、黨組織負責(zé)人對班子成員點評、群眾點評黨員和黨組織等形式開展。

3、深入調(diào)研“點對點”點評。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點安排，集團公司及所屬各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各聯(lián)系點，通過開展“一進三送”活動、召開座談會、上門走訪、實地查看等形式，了解活動動態(tài)，現(xiàn)場進行點評。集團公司黨委副書記顧鳴芳，副總經(jīng)理胡顯坤、白崗分別來到萬年青股份公司萬年水泥廠、建材科研設(shè)計院、玉山萬年青公司等單位通過召開座談會進行點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，肯定了成績，適時指出了存在的問題和不足，并要求限期整改落實。萬年青股份公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入調(diào)查研究、聽取工作匯報、召開座談會和走訪慰問時，結(jié)合實際情況，即時對支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行現(xiàn)場點評；通過面對面?zhèn)€別談話交流、電話交流、書面評價等方式，對所屬黨支部書記、黨員進行個別點評。

同時，集團公司所屬各級黨組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自上而下的點評工作還與自下而上的“三測評”（黨員測評黨組織、黨組織測評上級黨委、群眾測評黨員和黨組織）工作有機結(jié)合在一起來，有效地促進了點評工作的順利開展。

三、緊扣中心，狠抓落實，點評工作注重實際效果

剛剛進入“十二五”的開局之年，集團公司黨委把黨組織和黨員公開承諾、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項經(jīng)常性工作來抓，所屬各級黨組織迅速行動，在抓組織、抓落實、抓成效上下功夫，進一步夯實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)，激發(fā)了廣大黨員和職工群眾的熱情，取得了實實在在的成效，為集團公司“十二五”發(fā)展開好了頭、起好了步。2011年元月份，集團公司牢牢抓住市場機遇，強化管理，深挖內(nèi)潛，水泥主業(yè)產(chǎn)銷兩旺，銷售收入和利潤大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了開門紅。