2011年春節(jié)將至，為使困難職工及省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，讓他們和廣大員工一起過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，江西贛州南方萬(wàn)年青水泥有限公司黨委根據(jù)江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司黨委有關(guān)要求，積極行動(dòng)，做到早謀化、早安排、早部署，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于做好春節(jié)期間“一進(jìn)三送”走訪慰問的通知》，并采取有效措施對(duì)其進(jìn)行幫扶、慰問送溫暖活動(dòng)，全力保障走訪慰問工作落實(shí)到位，確保全公司下屬五個(gè)生產(chǎn)基地的困難職工及省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者過上一個(gè)愉快、祥和的節(jié)日。

提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視到位。贛州公司把做好春節(jié)期間“一進(jìn)三送”走訪慰問工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，贛州公司總經(jīng)理李世鋒、黨委副書記熊漢南等領(lǐng)導(dǎo)同各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人一道，深入下屬五個(gè)生產(chǎn)基地的困難職工及省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者家庭進(jìn)行到戶慰問。

摸底調(diào)查，分類建檔到位。贛州公司對(duì)困難職工檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建檔的困難職工主要包括各公司所屬的在崗困難職工等。建檔對(duì)象包括：家庭人均收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線的困難職工，家庭收入雖然略高于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線，但由于疾病、子女教育或意外傷害等原因，不能維持基本生活的困難職工，因各類災(zāi)害或重大意外事故造成生活特別困難的職工。贛州公司組織人員深入調(diào)查，準(zhǔn)確掌握困難員工家庭基本情況，建立了相應(yīng)臺(tái)賬。并根據(jù)每戶實(shí)際情況，實(shí)行分類管理。

結(jié)對(duì)慰問，責(zé)任落實(shí)到位。贛州公司對(duì)特困、困難家庭認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到戶走訪責(zé)任制，上門到戶了解員工生活，將慰問工作任務(wù)分解到人、責(zé)任明確到人、措施落實(shí)到人。每位掛點(diǎn)聯(lián)系干部都已確定走訪幫扶對(duì)象，落實(shí)責(zé)任制，每戶定走訪領(lǐng)導(dǎo)、定落實(shí)責(zé)任、定幫扶措施，把思想統(tǒng)一到為困難職工群眾解決急需解決的實(shí)際問題上來(lái)，形成了人人盡責(zé)、齊抓共管的良好機(jī)制，確保困難員工群眾的生產(chǎn)生活和春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定。

強(qiáng)化落實(shí)，工作措施到位。為了保證“一進(jìn)三送”走訪慰問工作落到實(shí)處，贛州公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪慰問了贛州公司下屬五個(gè)生產(chǎn)基地48名慰問對(duì)象（含11名家庭特別困難的職工家庭，3名特困難黨員職工家庭，32名困難職工家庭，2名江西省勞動(dòng)模范職工家庭），并將合計(jì)為45000元的慰問金分別送到困難員工的手中，保證廣大困難員工能夠開心過冬、安心過年。日前，贛州公司“一進(jìn)三送”走訪慰問工作已經(jīng)全部完成。

贛州公司通過積極開展“一進(jìn)三送”走訪慰問活動(dòng)，讓困難員工能夠深切感受到公司的關(guān)愛之心，感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的發(fā)展理念，解決職工群眾急需解決的實(shí)際問題，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工在思想上關(guān)心，在生活上照顧的暖暖情意，保證了春節(jié)期間公司各項(xiàng)工作的正常有序開展。