2011年1月6日，省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席王成饒、省建材集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡顯坤等領(lǐng)導(dǎo)在江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司副總經(jīng)理關(guān)宏星同志的陪同下蒞臨江西贛州南方萬(wàn)年青水泥有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，贛州公司總經(jīng)理李世鋒、黨委副書(shū)記熊漢南等在贛州公司辦公樓一樓會(huì)議室熱情接待了王成饒主席一行。

李世鋒總經(jīng)理首先代表贛州公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)并就贛州公司企業(yè)概況、制度建設(shè)情況、崗位職責(zé)、2010年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、當(dāng)前公司存在的問(wèn)題和2011年的發(fā)展思路、工作打算作了匯報(bào)。李世鋒總經(jīng)理表示，贛州公司將按照省國(guó)資委、集團(tuán)公司、萬(wàn)年青公司的統(tǒng)一部署和管理要求，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，尤其要突出地抓好降本增效、節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作，找準(zhǔn)工作定位，向管理要效益；一手抓項(xiàng)目建設(shè)工作。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十二五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。贛州公司副總經(jīng)理曾曉忠就贛州公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了補(bǔ)充匯報(bào)。

王成饒主席代表省國(guó)資委外派監(jiān)事會(huì)對(duì)贛州公司2010年以來(lái)所取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也提出了極為中肯的意見(jiàn)和建議。他說(shuō)，贛州公司窯系統(tǒng)等主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提高，希望窯系統(tǒng)等主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率能夠更上一個(gè)水平；同時(shí)建議企業(yè)要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全數(shù)據(jù)檔案，對(duì)企業(yè)實(shí)行數(shù)字化管理、數(shù)字化生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的數(shù)字化生存。通過(guò)靠數(shù)字化管理，靠復(fù)制數(shù)字化管理模式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目的。王成饒主席要求贛州公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立管理企業(yè)首先是要管理人（員工）的思想，讓企業(yè)的每個(gè)人（員工）與企業(yè)融為一體，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的數(shù)字化、規(guī)范化、程序化。

集團(tuán)公司胡顯坤副總經(jīng)理指出，贛州公司近年來(lái)通過(guò)持續(xù)投入資金，通過(guò)不斷加強(qiáng)設(shè)備管理，取得了良好的成績(jī)，得到了廣大員工的認(rèn)可。他勉勵(lì)贛州公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工戒驕戒躁，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，化壓力為動(dòng)力，迎難而上，不斷挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ嵘l(fā)展質(zhì)量，為萬(wàn)年青公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。