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　　基層黨支部建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，基層黨建工作應(yīng)注重培養(yǎng)“新鮮血液”，為保持黨的戰(zhàn)斗力提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總結(jié)出有自身特色的基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并在黨員培養(yǎng)方面取得了較好效果，江西萬(wàn)年青水泥有限公司黨支部以“雙培養(yǎng)”制度為抓手，充分發(fā)揮組織和群眾的力量，為黨組織儲(chǔ)備了更優(yōu)秀的人才梯隊(duì)。本期刊發(fā)《鑄就堅(jiān)不可催的戰(zhàn)斗堡壘》為讀者參閱。

 

　　《黨建周刊》編輯部歡迎大家分享本企業(yè)的基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)將有關(guān)來(lái)稿擇期刊發(fā)，并對(duì)特色黨建工作經(jīng)驗(yàn)深入采訪報(bào)道，投稿請(qǐng)發(fā)送至《黨建周刊》郵箱。

 

　　為提高黨員隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化水平，將更多優(yōu)秀人才凝聚到黨員隊(duì)伍中來(lái)，江西于都南方萬(wàn)年青水泥有限公司黨支部（以下簡(jiǎn)稱“于都萬(wàn)年青”）以深入推動(dòng)“雙培養(yǎng)”工程（把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干）為抓手，努力探索黨建工作與人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)新途徑，使“雙培養(yǎng)”工程在助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展中凝聚正能量。

 

　　于都萬(wàn)年青前身為江西省東方紅水泥廠，始建于1965年，經(jīng)歷了國(guó)有企業(yè)——民營(yíng)企業(yè)——國(guó)有控股等三個(gè)發(fā)展階段。在民營(yíng)體制的2003年至2008年6年時(shí)間里，很少有人向黨組織提出入黨申請(qǐng)。為強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，針對(duì)發(fā)展黨員工作不力，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象，于都萬(wàn)年青按照“抓組織建設(shè)，促企業(yè)發(fā)展；抓黨員素質(zhì)，促組織建設(shè)”這一思路，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以全面開展“雙培養(yǎng)”為抓手，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，真正把“雙培養(yǎng)”工作落到實(shí)處，“雙培養(yǎng)”工程呈現(xiàn)“特色”和“亮點(diǎn)”。7年來(lái)，全公司先后20多人主動(dòng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，發(fā)展新黨員15人（含贛州公司黨委內(nèi)部調(diào)出人員）。發(fā)展的15名新黨員中，生產(chǎn)一線骨干3人，管理骨干7人，技術(shù)骨干5人，全部具有大專以上文化程度，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

 

　　提高“認(rèn)識(shí)”抓落實(shí)

 

　　加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)黨建的基礎(chǔ)。發(fā)展黨員工作，是基層黨組織的基本任務(wù)之一，也是黨的建設(shè)偉大工程的基礎(chǔ)工程。為增強(qiáng)企業(yè)黨組織的活力，于都萬(wàn)年青提高對(duì)加強(qiáng)黨員發(fā)展工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹立了“只抓經(jīng)濟(jì)工作，不抓黨建工作是失職；抓不好黨建工作是不稱職”的工作理念，緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主題，以抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)為突破口，將“雙培養(yǎng)”工作提到了黨建工作的議事日程，狠抓基層組織建設(shè)。“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，并配備專門人員兼職負(fù)責(zé)黨建工作。通過(guò)雙培養(yǎng)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善，黨組織后備力量充足，黨組織力量不斷壯大。

 

 

　　選好“苗子”重培養(yǎng)

 

　　于都萬(wàn)年青每年對(duì)公司所有管理骨干、技術(shù)骨干和中青年骨干進(jìn)行逐一分析，無(wú)論其是否提出入黨申請(qǐng)，都指定專人與其談心，深入了解他們的工作、思想和生活情況。黨組織通過(guò)日常考察、查閱檔案、個(gè)別談心、吸引他們參加一些公益活動(dòng)等形式，及早發(fā)現(xiàn)和掌握一批“苗子”，通過(guò)切實(shí)關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，解決一些生活中的實(shí)際困難，激發(fā)他們向黨組織靠攏的熱情，最大限度地把他們團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，為培養(yǎng)和壯大管理骨干、技術(shù)骨干和中青年骨干入黨積極分子隊(duì)伍創(chuàng)造條件。既把思想政治素質(zhì)好的員工吸納為積極分子，又注重在管理和技術(shù)骨干中發(fā)展積極分子，特別是多在一線技術(shù)人員、青年職工中發(fā)展積極分子，黨支部主動(dòng)地開展教育引導(dǎo)，采取多種行之有效的方式，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)那些已經(jīng)表現(xiàn)出一定入黨愿望的給予鼓勵(lì)、愛(ài)護(hù)，對(duì)已提出入黨申請(qǐng)的，黨組織在一個(gè)月內(nèi)與其進(jìn)行談話，明確中共黨員所必須具備的條件，充分肯定成績(jī)，幫助其分析自身存在的缺點(diǎn)，指出努力方向。

 

　　嚴(yán)守“三關(guān)”保質(zhì)量

 

　　在抓黨員發(fā)展上，于都公司不僅要求每年有發(fā)展的數(shù)量，更要求黨員發(fā)展要注重質(zhì)量，嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口。

 

　　一是確定關(guān)。為了保持了黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，黨支部對(duì)入黨積極分子從多方面進(jìn)行全面考察，入黨動(dòng)機(jī)是否明確、是否得到群眾公認(rèn)、是否經(jīng)過(guò)公示、是否把存在的問(wèn)題搞清楚等。黨支部成員對(duì)聯(lián)系點(diǎn)上的每名入黨積極分子至少要談話一次，拓寬對(duì)入黨積極分子的考察領(lǐng)域，建立進(jìn)出口通暢的機(jī)制。2010年，有2名遞交了入黨申請(qǐng)的員工，因工作和思想上離黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，在討論其是否列入入黨積極分子時(shí)沒(méi)有獲得通過(guò)。

 

　　二是培養(yǎng)關(guān)。對(duì)被確定為優(yōu)秀人才培養(yǎng)對(duì)象的黨員，按優(yōu)秀管理人才、優(yōu)秀技術(shù)人才和優(yōu)秀技能人才進(jìn)行分類培養(yǎng)；對(duì)被確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象的優(yōu)秀人才進(jìn)行黨性教育培養(yǎng)，積極慎重做好發(fā)展黨員工作，將思想政治素質(zhì)提高較快、員工公認(rèn)度較高的優(yōu)秀人才及時(shí)列為入黨積極分子，吸收到黨組織中來(lái)。

 

　　變短期培養(yǎng)為長(zhǎng)期培養(yǎng)。入黨積極分子在入黨前進(jìn)行不少于1年的培養(yǎng)、教育、考察，黨組織經(jīng)常吸收他們聽(tīng)黨課、參加支部會(huì)議及黨組織開展地一些有意義的活動(dòng)，視其情況分配他們做一些工作。

 

　　變黨組織單方面培養(yǎng)為群眾共同參與培養(yǎng)。黨組織指派2名黨員為培養(yǎng)聯(lián)系人，每季度至少交心談心1次。黨員群眾對(duì)入黨積極分子的政治立場(chǎng)、思想品德、組織紀(jì)律觀念、群眾觀念、工作實(shí)績(jī)、生活作風(fēng)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)議，更好地發(fā)揮群眾的監(jiān)督和培養(yǎng)作用。

 

　　變單一培養(yǎng)為綜合性培養(yǎng)。不僅看他們的政治立場(chǎng)、思想品德等方面的狀況，還對(duì)他們的理論修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、工作能力等方面全面培養(yǎng)，以而提高他們的綜合素質(zhì)。

 

　　三是公示關(guān)。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的16字方針，做好發(fā)展黨員工作。做到三公示，即確定為入黨積極分子必須公示、黨員群眾評(píng)議結(jié)果必須公示、確定為發(fā)展對(duì)象必須公示，提高了黨員準(zhǔn)入關(guān)。

 

　　由于重視黨員發(fā)展質(zhì)量，于都萬(wàn)年青新發(fā)展的黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子中，有多人提升為中層管理人員，有多人被選拔為中層后備干部，有多人獲省建材集團(tuán)公司、萬(wàn)年青公司優(yōu)秀管理者、杰出員工、優(yōu)秀員工、最佳師徒等榮譽(yù)稱號(hào)。

 

　　“雙培養(yǎng)”工程成為企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。于都萬(wàn)年青建立完善“推優(yōu)入黨”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”機(jī)制，提倡崗位奉獻(xiàn)、崗位閃光，把黨員骨干輸送到重要崗位，引導(dǎo)黨員圍繞本職崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的活力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)把素質(zhì)好、技能水平高的人才骨干吸收到黨員隊(duì)伍中，為黨組織輸送了新鮮優(yōu)質(zhì)的血液，有利于黨員發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。為充分激發(fā)黨建工作活力和黨員隊(duì)伍凝聚力，黨支部將“黨建+黨建工作項(xiàng)目化”,“黨建+對(duì)標(biāo)管理”,“黨建+‘出題、領(lǐng)題、解題、破題’”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)解決影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、制約企業(yè)發(fā)展的難題。

 

　　在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，全體黨員以真學(xué)、真做、真改作為做合格黨員的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題，盯著問(wèn)題破局，瞄準(zhǔn)短板補(bǔ)齊。19名黨員共查找個(gè)人存在的突出問(wèn)題39項(xiàng)，全部制定了整改措施，助力提質(zhì)增效取得新業(yè)績(jī)和新突破。去年7~12月，噸熟料標(biāo)煤耗平均在102千克以下，比預(yù)算下降了近1千克；噸熟料綜合電耗比預(yù)算下降了近3千瓦時(shí)，發(fā)電量穩(wěn)定提高。2016年生產(chǎn)熟料、窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、噸熟料余熱發(fā)電、熟料成本等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下了自2014年投產(chǎn)以來(lái)最好成績(jī)。

 

　　于都萬(wàn)年青“雙培養(yǎng)工程”的實(shí)施，找準(zhǔn)了黨建工作和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，探索出一條黨建工作與人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展與黨員成長(zhǎng)的嶄新途徑，推動(dòng)了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，黨員成為骨干，骨干成為黨員，從而使思想引領(lǐng)和行動(dòng)表率作用更加突出，黨組織的整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，形成了“黨員有壓力，骨干有動(dòng)力，黨支部工作有活力”的良好局面，為公司發(fā)展提供了有力的人才支撐，黨組織凝聚力得到提升，黨組織戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。在全省開展的基層黨組織“五星創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)中，于都萬(wàn)年青被評(píng)為5星級(jí)黨支部。（作者為江西于都南方萬(wàn)年青水泥有限公司黨支部原宣傳委員，高級(jí)政工師）