本報訊 根據(jù)江西省建材集團公司黨委深入開展支部黨建工作創(chuàng)新探索型項目活動的部署，江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠生產(chǎn)品質(zhì)部積極探索支部黨建與解決生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點問題相結(jié)合的新途徑，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以推進(jìn)黨建工作項目化發(fā)展為抓手，認(rèn)真抓好黨建工作創(chuàng)新探索型項目選題、立項和落實工作，取得了良好成效。

　　面對日益激烈的水泥市場競爭環(huán)境，萬年廠熟料綜合料耗比與先進(jìn)指標(biāo)存在較大差距，影響了“萬年青”水泥在市場的競爭力。為進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，萬年廠生產(chǎn)品質(zhì)部黨支部針對2012年綜合熟料料耗比在78.9%、熟料質(zhì)量波動較大、混合材搭配不均勻、造成混合材摻加不到位等問題，把綜合熟料料耗比在2012年基礎(chǔ)上下降2%以上作為黨建項目化立項進(jìn)行攻關(guān)。按照組織動員、制定方案、成立項目攻關(guān)及考評領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施四大步驟有條不紊地進(jìn)行。

　　2013年年初，生產(chǎn)品質(zhì)部黨支部成立了以廠長助理兼支部書記鄭德忠為組長的黨建特色工作小組開展活動，對摻足摻好混合材進(jìn)行攻關(guān)。黨建特色工作小組制定了以從源頭抓起，質(zhì)量控制前移，加強均化和搭配，穩(wěn)定石灰石等進(jìn)廠原材料質(zhì)量;穩(wěn)定生料質(zhì)量、煤料對口，適應(yīng)窯上煅燒;調(diào)整配料方案，提高、穩(wěn)定熟料強度;主管、調(diào)度每班加大頻次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少堵料、斷料情況發(fā)生，每半個月組織一次物料標(biāo)定;嚴(yán)把混合材進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對入磨熟料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，穩(wěn)定出磨水泥質(zhì)量;每月黨支部組織召開黨建特色工作小組會議，通報上個月各項指標(biāo)完成情況等具體的實施方案。

　　經(jīng)過全體員工群策群力，共同努力，生產(chǎn)品質(zhì)部黨支部2013年黨建項目化立項《綜合熟料料耗比在2012年基礎(chǔ)上下降2%以上》取得了可喜成績，水泥的熟料耗比比去年同期下降2%左右，煤矸石等混合材使用量比去年同期增加2%，水泥熟料電耗比去年同期下降近4度電，直接為廠部節(jié)約800萬元左右，達(dá)到該項目設(shè)定的預(yù)期值。