2010年11月21日上午，省建材集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司董事長(zhǎng)劉明壽在江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理江尚文陪同下到江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司調(diào)研并召開(kāi)了座談會(huì)。玉山公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理洪流及公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車間部分中層管理人員一同參加了座談會(huì)。

會(huì)上，江尚文總經(jīng)理指出，玉山公司連續(xù)三個(gè)月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率保持較好水平，11月份市場(chǎng)形勢(shì)非常好，大家要把握好時(shí)機(jī)，穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，并且深挖內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)當(dāng)月凈利潤(rùn)和全年凈利潤(rùn)的目標(biāo)。

劉明壽董事長(zhǎng)指出，玉山公司的基礎(chǔ)扎實(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作好，精神狀態(tài)非常好，在現(xiàn)在的大好形勢(shì)下，玉山公司要向同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部要從財(cái)務(wù)角度分析提出效益最大化，把每項(xiàng)工作都做精、做細(xì)。

玉山公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理洪流首先感謝劉明壽董事長(zhǎng)、江尚文總經(jīng)理對(duì)玉山公司工作的肯定和鼓勵(lì)，并在會(huì)上表態(tài)：玉山公司雖取得一些成績(jī)，但更應(yīng)看到自身存在的不足。玉山公司要完成當(dāng)月熟料生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)轉(zhuǎn)率須達(dá)到98.60%以上，雙窯停窯時(shí)間均不得超過(guò)3.36小時(shí)；要完成生產(chǎn)水泥任務(wù)，運(yùn)轉(zhuǎn)率須達(dá)到96.25%以上，三臺(tái)磨停磨時(shí)間均不得超過(guò)9小時(shí)，才能確保當(dāng)月完成凈利潤(rùn)目標(biāo)。因此我們不但要緊盯每一天、每一小時(shí)，更要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，要與銷售緊密配合好，各部門(mén)、車間一定要自我加壓，全體員工同心協(xié)力，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保窯、磨主機(jī)設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，高度重視在質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的每項(xiàng)工作，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。