中國(guó)江西網(wǎng):省建材集團(tuán)公司借力央企實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)” 提前完成“十一五”規(guī)劃
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2010-01-19
中國(guó)江西新聞網(wǎng)1月19日南昌訊(葛李保 朱炳燃報(bào)道)1月19日,江西省副省長(zhǎng)洪禮和出席江西建材集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議時(shí)指出,鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)的加速推進(jìn)為江西省水泥行業(yè)加快發(fā)展提供了廣闊空間。
洪禮和指出,當(dāng)前水泥行業(yè)發(fā)展面臨復(fù)雜的形勢(shì),挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在。國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需,為水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有效市場(chǎng)需求。從江西情況看,鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,一大批重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地、重點(diǎn)工程將相繼開(kāi)工建設(shè),規(guī)劃總投資超過(guò)1萬(wàn)億元,加之新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)加速推進(jìn),為江西省水泥行業(yè)加快發(fā)展提供了廣闊空間。但另一方面,目前全國(guó)水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,加上在建生產(chǎn)線,全國(guó)水泥產(chǎn)能達(dá)24.7億噸,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩;全國(guó)仍有5億噸落后產(chǎn)能,約占現(xiàn)有總產(chǎn)能的27%。最近,國(guó)家出臺(tái)抑制水泥產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)政策,加大淘汰落后工作力度,實(shí)行地區(qū)水泥產(chǎn)需總量平衡,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組,對(duì)水泥企業(yè)勢(shì)必形成較大壓力,也給優(yōu)勢(shì)企業(yè)裂變擴(kuò)張帶來(lái)難得機(jī)遇。
同時(shí),洪禮和強(qiáng)調(diào),今年是江西實(shí)施工業(yè)三年強(qiáng)攻規(guī)劃的第一年。工業(yè)三年強(qiáng)攻重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施一批重大工業(yè)項(xiàng)目,培植一批主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)千億元優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),壯大一批龍頭骨干企業(yè),發(fā)展一批重點(diǎn)工業(yè)園區(qū),努力使江西省工業(yè)發(fā)展速度領(lǐng)先、投資增幅領(lǐng)先、“四率”水平領(lǐng)先、增長(zhǎng)方式領(lǐng)先、發(fā)展環(huán)境領(lǐng)先。作為全省水泥行業(yè)龍頭企業(yè),省建材集團(tuán)要義不容辭發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,努力在工業(yè)三年強(qiáng)攻中有更大作為。要切實(shí)加大兼并重組靠大聯(lián)強(qiáng)力度;要繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展核心位置;要全面完成企業(yè)改革改制目標(biāo);進(jìn)一步提高“四率”水平。
江西建材集團(tuán)公司在省委、省政府“十百千億工程”的總體部署下,集團(tuán)公司緊扣發(fā)展主題,明確戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持資本經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重,取得了三年三大步的跨越式發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃及自我加壓的“二次創(chuàng)業(yè)”總體目標(biāo),兌現(xiàn)了2007年新春向省政府作出的莊嚴(yán)承諾。自2007年10月引入A級(jí)央企——中國(guó)建材作為戰(zhàn)略合作者,集團(tuán)公司突破所有制的禁錮,靠大聯(lián)強(qiáng),借船出海,創(chuàng)建了中央企業(yè)、省屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)“聯(lián)手整合資源,控制市場(chǎng)”的合作模式,形成了股份公司、南方萬(wàn)年青、江西南方三個(gè)水泥協(xié)同平臺(tái),共同實(shí)施“控制全省60%以上水泥產(chǎn)能”的戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)了裂變擴(kuò)張。