10月份，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司萬(wàn)年水泥廠生產(chǎn)水泥熟料超額完成月度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，五臺(tái)磨機(jī)單月平均運(yùn)轉(zhuǎn)率96.01%，9#磨單機(jī)單月運(yùn)轉(zhuǎn)率99.25%，多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，4#、5#、6#窯運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。

面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，水泥車(chē)間按照廠部的總體工作安排，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，聚焦工作重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)，做好設(shè)備維護(hù)，把安全生產(chǎn)放在首位，查找薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善各項(xiàng)管理制度，持之以恒強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在車(chē)間上下積極營(yíng)造了“認(rèn)真就是水平、實(shí)干就是能力”的工作氛圍。

熟料車(chē)間要求大家做好自己的本職工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，各工段安全培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有記錄、有簽名，人人參與，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。加大設(shè)備巡檢和潤(rùn)滑力度，盯緊設(shè)備隱患，要求值班骨干白班、中班必須對(duì)自己管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保不停窯、不停磨。加強(qiáng)中控操作員的管理和培訓(xùn)，提高操作員的業(yè)務(wù)水平和技能，做到精細(xì)化操作，努力提高熟料產(chǎn)量，穩(wěn)定熟料質(zhì)量，齊心協(xié)力，保持干勁，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)努力奮斗。