3月18日上午，團(tuán)中央召開全國(guó)企業(yè)共青團(tuán)工作電視電話會(huì)議。團(tuán)中央書記處第一書記陸昊出席會(huì)議并講話。團(tuán)中央書記處常務(wù)書記王曉主持會(huì)議，書記處書記賀軍科、汪鴻雁出席會(huì)議，團(tuán)中央辦公廳、組織部、宣傳部、城市青年工作部、農(nóng)村青年工作部、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門的副處級(jí)以上干部以及全國(guó)鐵道團(tuán)委、全國(guó)民航團(tuán)委、中央企業(yè)團(tuán)工委等負(fù)責(zé)人和部分在京企業(yè)的團(tuán)委書記，各團(tuán)省委、團(tuán)地市委、團(tuán)縣委有關(guān)負(fù)責(zé)同志、部分企業(yè)團(tuán)委書記以及近19000家非公企業(yè)代表，共67900多人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司及各單位團(tuán)委書記、團(tuán)干共30人在江西分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。  

陸昊強(qiáng)調(diào)，企業(yè)團(tuán)組織和團(tuán)干部要正確認(rèn)識(shí)和敢于迎接當(dāng)前工作中面臨的挑戰(zhàn)，深刻理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的本質(zhì)特征，努力探索共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)。

陸昊指出，長(zhǎng)期以來，企業(yè)共青團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變革，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，廣泛開展了青年崗位能手、青年文明號(hào)、青年技能大賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等具有重要影響的品牌工作，為推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，他指出了當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的突出挑戰(zhàn)。從表面上看，一是非公企業(yè)團(tuán)建工作與非公企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀相比嚴(yán)重滯后，二是一些國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織活力不夠。盡管近年來企業(yè)共青團(tuán)組織和團(tuán)干部付出了艱苦努力，在“點(diǎn)”上創(chuàng)造了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，但是在“面”上還需要我們切實(shí)找準(zhǔn)共青團(tuán)組織的根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)的根本功能相融合的有效路徑。從本質(zhì)上看，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的最重要挑戰(zhàn)，也是企業(yè)團(tuán)建工作必須認(rèn)真研究的重大課題。

　 為了幫助各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部特別是企業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)干部更好地理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的本質(zhì)特征和功能，更好地開展企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)和工作，陸昊系統(tǒng)介紹了近30年來現(xiàn)代企業(yè)理論發(fā)展的主要成果，重點(diǎn)闡述了團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論、委托代理理論、企業(yè)的企業(yè)家理論、企業(yè)的管理者理論的基本觀點(diǎn)。他指出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的本質(zhì)特征集中表現(xiàn)在九個(gè)方面。第一，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在全球范圍內(nèi)主要存在著業(yè)主制、合伙制、公司制三種基本企業(yè)制度。第二，企業(yè)的根本任務(wù)在于創(chuàng)造財(cái)富，提供滿足人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)步所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。第三，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的過程靠的是勞動(dòng)、資本、土地、技術(shù)等要素的組合。第四，企業(yè)中存在著一系列重要的合約關(guān)系。第五，企業(yè)中存在著不同層次的委托代理關(guān)系，委托人和代理人之間存在信息不對(duì)稱、激勵(lì)不相容、責(zé)任不對(duì)等問題。第六，企業(yè)采取的是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的組合方式。第七，在企業(yè)內(nèi)部存在科層關(guān)系，上下級(jí)之間是計(jì)劃、命令和服從的縱向關(guān)系。第八，企業(yè)的發(fā)展需要特別提倡創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、效率意識(shí)、嚴(yán)格管理意識(shí)。第九，企業(yè)需要建立一些與其他社會(huì)組織內(nèi)容不同的重要機(jī)制，比如有效的激勵(lì)約束機(jī)制、決策和執(zhí)行機(jī)制、用人機(jī)制。

陸昊提出，基于對(duì)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨挑戰(zhàn)的判斷，結(jié)合共青團(tuán)的根本屬性和任務(wù)要求，要切實(shí)把握當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作最重要的兩項(xiàng)任務(wù)：一是要在企業(yè)特別是企業(yè)的青年員工中傳播黨和團(tuán)的重要思想主張；二是要以服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與企業(yè)根本功能相融合的工作切入點(diǎn)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)了6個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)。

第一，輔助企業(yè)人力資源開發(fā)。人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾都從不同角度論述了人力資本在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展中的重要作用?？偟膩砜矗髽I(yè)的產(chǎn)出總是大于投入的物質(zhì)資源，很重要的原因就是人力資本提升帶來的效率。在當(dāng)前我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的技能培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為迫切。長(zhǎng)期以來，企業(yè)共青團(tuán)組織始終注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年員工的培訓(xùn)，開展了培養(yǎng)青年崗位能手、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等豐富有效的活動(dòng)?？梢哉f，輔助企業(yè)人力資源開發(fā)一直是共青團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面最重要、最成功的工作切入點(diǎn)和貢獻(xiàn)所在。企業(yè)團(tuán)組織要加強(qiáng)對(duì)青年員工職業(yè)精神、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到與企業(yè)人力資源開發(fā)互相補(bǔ)充、特色鮮明、務(wù)實(shí)有效。

第二，輔助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)在凝聚力。企業(yè)內(nèi)部的凝聚力是企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。按照萊賓斯坦X效率理論的觀點(diǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)和效率不僅取決于生產(chǎn)要素量，還取決于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性和工人的努力程度。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要作用。共青團(tuán)作為以吸引凝聚青年為重要職能的組織，能夠在增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在凝聚力特別是青年員工凝聚力中發(fā)揮不可替代的作用。一是開展娛樂性活動(dòng)，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作。二是開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營(yíng)造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)產(chǎn)生大作用。三是開展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位；理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理；理解企業(yè)階段性遇到的重大問題，共同克服困難。

第三，幫助企業(yè)青年員工理解和支持企業(yè)發(fā)展所必需的正確思想意識(shí)。近現(xiàn)代以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展史表明，意識(shí)形態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大作用。企業(yè)的發(fā)展同樣需要正確思想意識(shí)的支撐，主要包括創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)。熊彼特的創(chuàng)新理論、奈特的風(fēng)險(xiǎn)理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的研究、薩繆爾森和康芒斯對(duì)效率的論述，都深刻闡明了這四個(gè)方面的重要意義。共青團(tuán)作為思想性、政治性組織，在企業(yè)中開展思想工作不能抽象，要主動(dòng)結(jié)合實(shí)際參與傳播有利于企業(yè)發(fā)展的思想意識(shí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，正確的思想意識(shí)傳播，一是不怕重復(fù)，二是從多個(gè)角度來講更有利于受眾接受。

 第四，幫助青年員工理解和支持企業(yè)的嚴(yán)格管理，輔助形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制、決策和決策執(zhí)行機(jī)制。企業(yè)是分工協(xié)作極其嚴(yán)密的組織體系，其生產(chǎn)流程是高強(qiáng)度的組織化過程。因此，為保證企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，把分工協(xié)作的具體內(nèi)容通過一系列正式和非正式的合約形式予以規(guī)定，并在員工的生產(chǎn)性活動(dòng)中予以體現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)組織內(nèi)部存在著信息不對(duì)稱、激勵(lì)不相容、責(zé)任不對(duì)等的情況，企業(yè)員工在許多情況下并不能完全自覺接受企業(yè)的管理，因此，需要有效的激勵(lì)約束機(jī)制、決策和決策執(zhí)行機(jī)制。企業(yè)共青團(tuán)組織要引導(dǎo)青年員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)理，了解企業(yè)各項(xiàng)管理制度和措施的意義，自覺服從和遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)制度和措施。

第五，積極為企業(yè)員工提供非正式交流的渠道和機(jī)制。學(xué)習(xí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的學(xué)習(xí)有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，一種是非正式交流。美國(guó)硅谷的“馬車輪酒吧”效應(yīng)就是非正式交流機(jī)制促進(jìn)創(chuàng)新的典型例子。同時(shí)，由于企業(yè)是一種科層組織，員工間的表達(dá)和交流受到一定限制，因此，非正式學(xué)習(xí)對(duì)于重要的思想、觀念、技術(shù)、邏輯在企業(yè)間互相傳播和影響具有重要作用。相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的科層化格局，團(tuán)組織作為具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺(tái)，又可以為青年員工開展企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部?jī)蓚€(gè)層次上的交流。

第六，通過選拔使用企業(yè)專兼職團(tuán)干部，為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型后備經(jīng)營(yíng)管理人才。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要培養(yǎng)一大批能力全面、綜合素質(zhì)高的經(jīng)營(yíng)管理人才。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)具備兩個(gè)層次的能力結(jié)構(gòu)，一是社會(huì)化技能，二是對(duì)企業(yè)各個(gè)體系知識(shí)的較全面掌握。企業(yè)共青團(tuán)組織要做好兩方面的工作。一是培養(yǎng)社會(huì)化技能，可以通過在企業(yè)內(nèi)部開展演講比賽、交流論壇、業(yè)余文體活動(dòng)等，提高青年管理人員的多方面能力。二是培養(yǎng)掌握企業(yè)全面信息的復(fù)合型人才，特別是要從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)選人組成專兼職結(jié)合的企業(yè)團(tuán)組織的成員，這樣既有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。

陸昊對(duì)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)提出了明確要求。他指出，今年，中央企業(yè)、省屬國(guó)有企業(yè)，包括其子公司以及相關(guān)承包單位，要實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋；明年，市、縣所屬國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋；非公企業(yè)團(tuán)建今年要“保六爭(zhēng)八”，力爭(zhēng)增加6至8萬家，明年根據(jù)非公團(tuán)建的實(shí)際情況再確定新的目標(biāo)。在工作中，一是要堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，擴(kuò)大團(tuán)建覆蓋。二是動(dòng)員全團(tuán)各條戰(zhàn)線的力量，發(fā)揮青聯(lián)委員、青企協(xié)、青科協(xié)等方面的作用，共同推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建。三是要挖掘社會(huì)機(jī)理，借助新商業(yè)模式尋找最短路徑。四是要注重組織層級(jí)設(shè)計(jì)，分析團(tuán)的各個(gè)組織層級(jí)力量和各類組織社會(huì)影響力之間的關(guān)系，推動(dòng)基層團(tuán)的組織建設(shè)和工作。五是要根據(jù)城市中不同類別青年超越社會(huì)組織和行政組織而聯(lián)絡(luò)、聚集的新路徑，探索聯(lián)系和服務(wù)青年的有效載體。六是要把握企業(yè)規(guī)律，創(chuàng)新組織格局。

    陸昊強(qiáng)調(diào)，既要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨許多新的問題和挑戰(zhàn)，更要對(duì)做好新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作充滿信心。這種信心來自于我們對(duì)企業(yè)和企業(yè)共青團(tuán)工作有認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論支撐；來自于廣大企業(yè)團(tuán)組織在不斷探索中已經(jīng)形成了許多“點(diǎn)”上的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有著可貴的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新能力；來自于黨賦予我們的神圣使命，需要我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)組織建設(shè)，這是組織使命，是黨交給我們的光榮事業(yè)。