為進(jìn)一步夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)，江西萬年青水泥股份有限公司以執(zhí)行力為突破口，采取多種方法和途徑，不斷強(qiáng)化全員積極推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的緊迫感和責(zé)任感。

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)雨季市場(chǎng)清淡、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，江西萬年青公司大力開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，以良好的執(zhí)行力促一流的工作效率，把工作態(tài)度、工作質(zhì)量的對(duì)標(biāo)作為對(duì)標(biāo)管理的延伸。為了綜合分析影響執(zhí)行力提升的因素，幫助尋找提升執(zhí)行力的途徑，萬年青公司引進(jìn)外腦，從深圳中旭教育集團(tuán)請(qǐng)來資深導(dǎo)師進(jìn)行執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)，萬年青公司及下屬各基地部分高層管理人員和職能部門的負(fù)責(zé)人等100余人參加了內(nèi)訓(xùn)。通過內(nèi)訓(xùn)，萬年青公司開始在文化、機(jī)制、體制等方面消除影響執(zhí)行力的各種“瓶頸”，為執(zhí)行力的提升通脈疏淤。

萬年青公司把“能執(zhí)行”、“會(huì)執(zhí)行”、“愿執(zhí)行”作為推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的源動(dòng)力。該公司人力資源管理部門及各級(jí)基層工會(huì)組織創(chuàng)新工作形式，配合公司對(duì)標(biāo)管理中心工作，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以主動(dòng)的培訓(xùn)帶動(dòng)員工綜合素質(zhì)和執(zhí)行力提升。萬年青公司下屬的萬年基地組織44名優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，磨練了意志，啟發(fā)了想象力與創(chuàng)造力，提升了團(tuán)隊(duì)合作精神。萬年青公司下屬的玉山基地派技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)知名的液壓設(shè)備廠家跟班學(xué)習(xí)，學(xué)成后在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，幫助員工更全面地掌握了液壓知識(shí)原理，提升了相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用水平。萬年青公司下屬的瑞金基地是新建的生產(chǎn)基地，大部分員工都是新招人員。為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立良好的禮儀形象，瑞金基地組織中層以上管理人員及對(duì)外窗口相關(guān)人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀培訓(xùn)。萬年青公司下屬的贛州基地分兩批組織全體員工進(jìn)行考勤管理、上班行為管理、日常文明管理、著裝管理有關(guān)內(nèi)部規(guī)范，以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)和考試，繼續(xù)保持“國(guó)有市營(yíng)”管理優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，萬年青公司利用內(nèi)部刊物、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗及網(wǎng)站等形式，宣傳企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，報(bào)道對(duì)標(biāo)管理的典型事例，不斷強(qiáng)化全員對(duì)標(biāo)管理的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。