陳元武是萬(wàn)年水泥廠原料車間黨支部書記、主任，他堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，把開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命” 主題教育作為重要政治任務(wù)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，積極開(kāi)展黨建工作，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)與主題教育貫通起來(lái)，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、星級(jí)黨支部升級(jí)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)工作的具體舉措和行動(dòng)，充分發(fā)揮黨了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

 黨員分類出實(shí)招 黨員擔(dān)當(dāng)有作為

 原料車間黨員50名，大部分是退伍軍人，管理難度發(fā)，陳元武根據(jù)黨員的實(shí)際情況，按照身體條件、履行職責(zé)、發(fā)揮作用、參加組織生活等對(duì)新時(shí)代黨員的要求，將黨員進(jìn)行分類，根據(jù)黨員崗位分工等不同特點(diǎn)，綜合分析黨員年齡、文化、技能等要素，細(xì)分為崗位技能型、成本節(jié)約型、現(xiàn)場(chǎng)示范型、管理服務(wù)型、產(chǎn)量創(chuàng)績(jī)型五類，并進(jìn)行月度跟蹤考核評(píng)價(jià)，建立黨員工作臺(tái)帳，作為年終黨員評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的依據(jù)。黨員分類管理使黨員明確了自身定位，結(jié)合開(kāi)展“黨員先鋒達(dá)標(biāo)”評(píng)議，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，發(fā)揮了黨員的聰明才智，努力整治“怕慢假庸散”等突出問(wèn)題，激發(fā)了黨員亮身份干事業(yè)的熱情，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面工作有效順利開(kāi)展，是省委組織部黨員分類管理試點(diǎn)支部。

 打造黨建特色 突出工作亮點(diǎn)

 針對(duì)車間設(shè)備老、智能化水平低等生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，車間黨支部持續(xù)開(kāi)展好“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動(dòng)，由支部出題，黨員、員工領(lǐng)題，全員參與解題，集中力量破題，把“出題、領(lǐng)題、解題、破題”融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。針對(duì)“石灰石翻料作業(yè)瞬間揚(yáng)塵，多家環(huán)保公司開(kāi)出150萬(wàn)高價(jià)設(shè)計(jì)費(fèi)”的難題，支部班子集車間全員智慧和力量，自行設(shè)計(jì)一套霧化除塵系統(tǒng)，大大減少揚(yáng)塵，費(fèi)用不到3000元。車間裝載機(jī)、車輛、挖掘機(jī)柴油油耗高，每月都超過(guò)預(yù)算，支部開(kāi)會(huì)研究決定，對(duì)裝載機(jī)、車輛、挖掘機(jī)統(tǒng)一管理，晚上不用時(shí)停放在指定位置。加油開(kāi)油票必須要車間主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，員工加油后立馬把加油原始數(shù)據(jù)發(fā)到車間工作群或車間黨員群，絕不允許弄虛作假。組織黨員司機(jī)每班加強(qiáng)對(duì)裝載機(jī)、車輛、挖掘機(jī)進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑，空氣濾芯、油路檢查保養(yǎng)，使司機(jī)既會(huì)操作又會(huì)保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)好了，故障率明顯下降，油耗也下降了，每月為車間節(jié)約成本近2萬(wàn)元。近七年來(lái)，原料車間黨支部累計(jì)出題142道，破題率90%，每年節(jié)約成本30萬(wàn)元以上。

 開(kāi)展幫扶活動(dòng) 關(guān)心關(guān)愛(ài)員工

 陳元武認(rèn)為，管理員工要以誠(chéng)心換真心，要調(diào)動(dòng)員工的積極性就要多關(guān)心員工，要真心實(shí)意幫助員工克服困難，解決問(wèn)題。原料車間積極開(kāi)展“困難職工走訪”活動(dòng)，建立困難員工檔案，結(jié)合“五必到五必訪”，支委進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)現(xiàn)困難員工走訪率100%。2018年，車間員工付強(qiáng)因突發(fā)重病在南昌住院，給他家庭帶來(lái)了很大的困難，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，并號(hào)召車間全體員工為其捐款1萬(wàn)多元。截止2019年7月底，共走訪慰問(wèn)困難職工、黨員30多人次，送上慰問(wèn)金2.5萬(wàn)多元。由于陳元武同志主動(dòng)作為，不等不靠，找準(zhǔn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)載體，車間上下黨員處處帶頭爭(zhēng)先，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，激發(fā)了黨員亮身份干事業(yè)的熱情，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。今年以來(lái)，共完成石灰石運(yùn)輸任務(wù)450多萬(wàn)噸，原燃材料搭配輸送200多萬(wàn)噸,均創(chuàng)同期最好水平。