2月19日，江西萬年青水泥股份有限公司銷售公司在南昌召開了2010年銷售工作動員大會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡顯坤，萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文出席了會議。萬年青公司銷售公司總經(jīng)理陳文勝作銷售工作報告。銷售公司各區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務員及各部門負責人共100余人參加了會議。會議由萬年青公司銷售公司副總經(jīng)理李海春主持。

 陳文勝在作銷售工作報告時對2009年銷售工作進行了全面的分析和總結。2009年銷售工作有五大亮點：一是順利完成了營銷機構、渠道、制度、廣告、品牌整合，創(chuàng)新了營銷策略和經(jīng)銷商及業(yè)務員激勵政策，為萬年青公司全年銷量過千萬噸夯實了基礎；二是市場銷量增長較快；三是按照“就近銷售”原則，核心區(qū)域市場銷量得到有效提升；四是重點工程銷量增長較大；五是營銷變革卓有成效。

 會上，陳文勝還對萬年青公司當前面臨的市場機會和不利因素進行了科學細致的分析，并對2010年銷售工作進行了部署，他要求全體營銷人員在2010年工作中按照集團公司“變革、整合、開放”六字方針，遵循“扁平化營銷，精細化管理”指導思想，堅持“就近銷售”為原則，學會“兩條腿跑步”，全方位深入推行精細化營銷管理，深化渠道建設，狠挖市場潛力。牢牢把握產(chǎn)銷節(jié)奏，強化團隊建設，注重市場協(xié)同，大力實施品牌戰(zhàn)略，確立江西市場的主導地位。

 銷售公司副總經(jīng)理肖永生在會上通報了2009年度管理考核情況和先進個人表彰決定。各銷售部負責人分別就2010年銷售工作安排作了匯報。

 江尚文在會上作了講話，他充分肯定了2009年銷售公司所取得的成績，并衷心感謝銷售團隊在過去一年所付出的辛勤勞動，也完全贊同陳文勝對2010年銷售工作的安排。江尚文在會上對萬年青公司當前面臨的形勢進行了分析，對銷售公司各部門2009年的工作逐一進行了點評，并對2010年銷售工作提出了要求：一要加強作風建設，形成風清氣正的良好氛圍；二要加強網(wǎng)絡建設，圍繞如何加密、夯實渠道，將措施逐項細化、落實到位；三要加強團隊建設，以“榮譽、責任”為核心理念，提高營銷團隊戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；四要切實降低水泥運銷物流成本，提高產(chǎn)品競爭力；五要快速決策，采取各種有效措施，加大重點工程市場開拓力度。最后，江尚文勉勵大家要堅定信念、迎難而上，奮勇爭先，奪取2010年市場營銷更大的勝利。

 集團公司黨委委員、副總經(jīng)理胡顯坤受集團公司總經(jīng)理劉明壽委托，代表集團公司向奮戰(zhàn)在銷售一線的員工及家屬拜年，祝大家新春愉快、闔家幸福。胡顯坤對過去的一年里，在以江尚文總經(jīng)理為班長的管理團隊帶領下，萬年青公司所取得的成績給予了充分肯定。他指出，2009年萬年青公司銷量突破一千萬噸，實現(xiàn)了幾代萬年青人的夙愿，非常不容易。他還就職業(yè)化團隊建設、渠道建設、市場搶奪、市場協(xié)同等方面工作提出了進一步的要求。他希望與會人員立足崗位，踏踏實實做好本職工作，為全面完成2010年目標任務作出更大的貢獻。