江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司黨委在學(xué)習(xí)調(diào)研階段創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過(guò)在公司和所屬各單位開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、解放思想大討論活動(dòng)，采取“兩種方法、兩個(gè)層面”的交叉調(diào)研、分析、匯總，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到解放思想、查找問(wèn)題、尋找對(duì)策、促進(jìn)工作上來(lái)，取得了較好效果。

該公司根據(jù)點(diǎn)多面廣、各單位情況不一的實(shí)際情況，樹(shù)立觀念突破在一線、問(wèn)題解決在一線的工作思路，精心組織，讓所屬各單位在查找問(wèn)題、解放思想中“唱主角”。

在問(wèn)卷調(diào)查方面，通過(guò)自上而下、自下而上的反復(fù)醞釀，結(jié)合公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況，圍繞公司最迫切需要解決的問(wèn)題以及干部職工最關(guān)心、最直接、最期待解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題，按企業(yè)發(fā)展類、生產(chǎn)管理類、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類、人力資源類、黨風(fēng)廉政類、和諧企業(yè)類等六大類別擬定了調(diào)查問(wèn)卷題目，下發(fā)給公司所有副車間主任級(jí)以上管理人員、群眾代表、各類骨干、全體黨員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。所屬各單位在按照股份公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求，做好公司統(tǒng)一安排的調(diào)查問(wèn)卷工作外，還結(jié)合各自的實(shí)際情況自行擬定有針對(duì)性的問(wèn)卷題目，自行組織，擴(kuò)大調(diào)查面，進(jìn)行廣泛調(diào)查，收集員工的意見(jiàn)和建議。通過(guò)公司和所屬各單位兩級(jí)問(wèn)卷調(diào)查，掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)，初步找出了群眾反映集中、制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題。

為了把問(wèn)題查深查透，既“問(wèn)診”，又“下藥”，找出原因，尋求對(duì)策，讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)收到實(shí)效，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在組織解放思想大討論過(guò)程中，堅(jiān)持走群眾路線，把重心盡量下移，注意引導(dǎo)基層一線的黨員干部、群眾代表圍繞查找“問(wèn)題”談思想、解決“問(wèn)題”談感受，以實(shí)實(shí)在在的事例加深大家對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，取得思想觀念上的更新。為此，該公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各單位黨委提出了組織黨委中心組學(xué)習(xí)，展開(kāi)解放思想大討論的要求。并設(shè)定了“問(wèn)題”—“原因”—“對(duì)策”—“體會(huì)”的討論思路，把解放思想工作抓深抓實(shí)。

為引導(dǎo)好各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，股份公司黨委中心組組織專題學(xué)習(xí)，開(kāi)展解放思想大討論，公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)江尚文在會(huì)上作中心發(fā)言，與會(huì)人員敞開(kāi)心扉、暢所欲言，對(duì)公司調(diào)查問(wèn)卷所反映的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析，提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)。大家認(rèn)為：普遍存在于公司對(duì)標(biāo)管理、項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制、物資采購(gòu)、績(jī)效管理、薪酬管理、制度建設(shè)、思想宣傳、文化建設(shè)等各方面制約公司發(fā)展的問(wèn)題，主要還是“人”的問(wèn)題，解決的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、打造凝聚力、提高工作效率。

各單位在解放思想大討論過(guò)程中，圍繞“問(wèn)題”找根源、求對(duì)策，氣氛熱烈，效果良好。在解放思想討論過(guò)程中，萬(wàn)年廠探討了六大類問(wèn)題，回答了八個(gè)為什么；玉山公司探討了二個(gè)突出問(wèn)題的根源、對(duì)策；瑞金公司探討了四大類九個(gè)突出問(wèn)題的根源、對(duì)策；國(guó)興公司探討了四個(gè)突出問(wèn)題的根源、對(duì)策；永豐、上高項(xiàng)目籌建指揮部圍繞員工思想穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度等問(wèn)題，組織指揮部全體黨員、干部進(jìn)行了解放思想大討論。

當(dāng)前，該公司針對(duì)查找出來(lái)的主要問(wèn)題分別按兩條途徑進(jìn)行處理，一是特別重大的關(guān)鍵問(wèn)題（或工作）由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)采取領(lǐng)題調(diào)研的方式進(jìn)行；二是集思廣益，把六大突出問(wèn)題都列出來(lái)，以《征求意見(jiàn)表》的形式，廣泛向黨員、干部、群眾代表征求問(wèn)題的解決辦法，比照員工代表提案的處理方式返回到機(jī)關(guān)各職能部門和公司所屬各單位進(jìn)行整改處理。到目前為止，部分問(wèn)題已經(jīng)整改完畢，其它問(wèn)題正在整改之中。