江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司萬(wàn)年水泥廠礦山車間以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合工作實(shí)際，明確“成本中心”定位，加強(qiáng)管理，深挖內(nèi)潛，今年截止到5月20日為止，共生產(chǎn)石灰石65.3萬(wàn)噸，與去年同期相比增產(chǎn)2.7萬(wàn)噸。尤其在5月份上半月日產(chǎn)石灰石一萬(wàn)余噸，確保了每天火車?yán)?1趟。同時(shí)，成本也有較大幅度下降，由去年每噸石灰石成本4.82元下降到今年的每噸4.48元。

為深挖內(nèi)潛，降低生產(chǎn)成本，萬(wàn)年廠礦山車間今年以來(lái)主要抓了以下幾方面工作：一是按照萬(wàn)年廠黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，把握時(shí)機(jī)，組織廣大黨員、員工開展解放思想大討論，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；二是從生產(chǎn)源頭抓起，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的全局觀念，保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序；三是找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，圍繞設(shè)備故障率高、成本高等生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，分析原因，切實(shí)破解難題。今年以來(lái)，嚴(yán)格控制了石灰石大塊下到破碎進(jìn)行二次爆破現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，提高操作技能，降低設(shè)備故障率，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證；四是進(jìn)一步完善成本管理制度，健全和完善倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、炸藥庫(kù)等重要崗位管理制度，修訂油耗排查制度、電耗管理制度、設(shè)備空轉(zhuǎn)控制制度及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行到位，規(guī)范成本管理；五是針對(duì)石灰石品位波動(dòng)較大，車間適時(shí)調(diào)整開采平臺(tái)，穩(wěn)定石灰石質(zhì)量。