6月5日，集團公司召開了領導班子民主生活會。集團公司領導、集團公司機關處室負責人、二級單位主要領導、群眾代表參加了會議。省委第十一指導檢查組領導、省國資委黨委委員、副主任董曉健、省國資委監(jiān)事會副處長習蔚旻到會指導。

集團公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽同志匯報了民主生活會會前準備工作。組織大家學習了毛澤東同志的《反對自由主義》、《黨委會的工作方法》。

班子成員結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀的新認識，結(jié)合干部群眾對領導班子及班子成員的意見和建議，結(jié)合分管工作，對照集團公司二次創(chuàng)業(yè)的新目標，重點查找了影響集團公司科學發(fā)展的突出問題；從思想認識、工作作風、工作能力等方面開展了自我批評，共查找了16個方面的問題；分析了問題的原因，并提出了改進方向和措施。

領導班子認為，集團公司近幾年有發(fā)展，但發(fā)展步伐不大，影響集團發(fā)展問題的主要問題表現(xiàn)在四個方面：（1）沒有充分整合集團內(nèi)部的資源，集團整體的核心競爭力沒有形成；（2）集團層面的改革沒有邁開步子；（3）體制、機制不符合現(xiàn)代市場規(guī)律的要求，影響了集團的規(guī)范化運作，制約了集團的快速發(fā)展；（4）人才缺乏，制約了集團在新形勢下的新跨越。

領導班子充分認識到，雖然世界金融危機給集團的發(fā)展帶來了困難，但是，從發(fā)展的大趨勢看，集團旗下的水泥產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、新型建材開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，具有強大的市場需求，資質(zhì)良好，潛力無限，前景光明。我們要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，大力弘揚井岡山精神，進一步明確戰(zhàn)略目標，貫徹“變革、整合、開放”的六字方針，推進“以價值觀提升核心競爭力工程”、“以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為導向的績效管理工程”、“資源整合工程”、“人才工程”、“黨建和精神文明建設工程”五大工程，將戰(zhàn)略落實到發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，真正解放思想、增強信心、真抓實干，在“十一五”末努力使集團邁上一個更高的發(fā)展平臺。

省委第十一指導檢查組組長程德保同志對民主生活會召開情況給予了較高評價。他指出，集團公司班子民主生活會找準了問題，理清了發(fā)展思路，通過班子成員的分析檢查，感到建材集團的發(fā)展大有希望。希望建材集團以此為基礎，成為江西建材工業(yè)的龍頭。