6月5日，集團(tuán)公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表參加了會(huì)議。省委第十一指導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)、省國資委黨委委員、副主任董曉健、省國資委監(jiān)事會(huì)副處長(zhǎng)習(xí)蔚旻到會(huì)指導(dǎo)。

集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽同志匯報(bào)了民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作。組織大家學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《反對(duì)自由主義》、《黨委會(huì)的工作方法》。

班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新認(rèn)識(shí)，結(jié)合干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議，結(jié)合分管工作，對(duì)照集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的新目標(biāo)，重點(diǎn)查找了影響集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的突出問題；從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作能力等方面開展了自我批評(píng)，共查找了16個(gè)方面的問題；分析了問題的原因，并提出了改進(jìn)方向和措施。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，集團(tuán)公司近幾年有發(fā)展，但發(fā)展步伐不大，影響集團(tuán)發(fā)展問題的主要問題表現(xiàn)在四個(gè)方面：（1）沒有充分整合集團(tuán)內(nèi)部的資源，集團(tuán)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有形成；（2）集團(tuán)層面的改革沒有邁開步子；（3）體制、機(jī)制不符合現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律的要求，影響了集團(tuán)的規(guī)范化運(yùn)作，制約了集團(tuán)的快速發(fā)展；（4）人才缺乏，制約了集團(tuán)在新形勢(shì)下的新跨越。

領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，雖然世界金融危機(jī)給集團(tuán)的發(fā)展帶來了困難，但是，從發(fā)展的大趨勢(shì)看，集團(tuán)旗下的水泥產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、新型建材開發(fā)三大產(chǎn)業(yè)是國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，資質(zhì)良好，潛力無限，前景光明。我們要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，大力弘揚(yáng)井岡山精神，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹“變革、整合、開放”的六字方針，推進(jìn)“以價(jià)值觀提升核心競(jìng)爭(zhēng)力工程”、“以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理工程”、“資源整合工程”、“人才工程”、“黨建和精神文明建設(shè)工程”五大工程，將戰(zhàn)略落實(shí)到發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正解放思想、增強(qiáng)信心、真抓實(shí)干，在“十一五”末努力使集團(tuán)邁上一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。

省委第十一指導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)程德保同志對(duì)民主生活會(huì)召開情況給予了較高評(píng)價(jià)。他指出，集團(tuán)公司班子民主生活會(huì)找準(zhǔn)了問題，理清了發(fā)展思路，通過班子成員的分析檢查，感到建材集團(tuán)的發(fā)展大有希望。希望建材集團(tuán)以此為基礎(chǔ)，成為江西建材工業(yè)的龍頭。