6月16日下午，省建材集團(tuán)公司按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排，舉行領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告交流評議會，省國資委黨委委員、副主任董曉健、省委第十一指導(dǎo)檢查組成員出席了會議，集團(tuán)公司黨委成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾代表50余人參加了會議。

集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽同志代表集團(tuán)公司黨委從四個方面作了題為《破解難題 加快發(fā)展》的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析檢查報告分為四部分內(nèi)容。

一是集團(tuán)近三年發(fā)展的簡要回顧。

三年來，集團(tuán)公司在省委、省政府以及省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，資產(chǎn)總額從25.5億增長到42.9億，增長67.79%；銷售收入由8.1億增加到19.3億，增長136.93%；企業(yè)由虧損5327萬元到贏利6585萬元，利潤增長223.62%；上繳稅利由6769.5萬元增加到1.88億元，增長177.85%。

股份公司通過引進(jìn)民營資本，突破資金困局，建成了日產(chǎn)5000噸規(guī)模的瑞金水泥廠。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者----中國建材集團(tuán)公司，創(chuàng)建了央企、省屬國企、民企的合作模式，通過資本的紐帶，在江西搭建了江西南方、南方萬年青、江西萬年青三個運作平臺，并以此進(jìn)行資源整合和市場整合。水泥產(chǎn)能由360萬噸擴(kuò)大到1200萬噸。

在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時，通過技術(shù)和工藝創(chuàng)新，積極推進(jìn)余熱發(fā)電、電機(jī)節(jié)能、粉煤灰利用、脫硫石膏使用、原燃材料替代、助磨劑使用等項目，提高資源綜合利用水平，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)代學(xué)院以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的人才為目標(biāo)，就業(yè)率穩(wěn)定提高，圍繞建材特色實現(xiàn)差異化發(fā)展的道路。經(jīng)過執(zhí)著的努力，2006年至2008年就業(yè)率為93%以上，今年截止5月底，高職畢業(yè)生就業(yè)率87.9%，中專就業(yè)率97.5%，更可喜的是，實現(xiàn)了向世界500強(qiáng)輸送人才的零的突破，2008年畢業(yè)生在世界500強(qiáng)企業(yè)就業(yè)達(dá)122人　在國內(nèi)200強(qiáng)單位就業(yè)207人，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)。2008年被教育部、財政部確定為國家示范性高等職業(yè)技術(shù)院校重點培育建設(shè)單位，標(biāo)志著學(xué)院已躋身國家示范性高職院校建設(shè)行列。

設(shè)計院變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，進(jìn)一步明確了加大建材節(jié)能新材料研發(fā)，提高原創(chuàng)性成果、加大科技成果產(chǎn)業(yè)化、擴(kuò)大建筑節(jié)能檢測，建筑監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。2007年研制的墻體隔熱材料獲國家專利，并已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，被廣泛應(yīng)用于建筑工程。2008年提前完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)科技創(chuàng)收和工業(yè)產(chǎn)值雙超千萬。

在抓好各項工作的同時，集團(tuán)公司堅持推動國有企業(yè)改革，本著“積極主動，不等不靠，一廠一策，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，千方百計籌措資金，先后完成了塑膠廠、非礦公司的改制，省水泥公司的改制完成工作過半。今年將進(jìn)一步按照省委、省政府、省國資委的要求，加快國有企業(yè)改革的步伐，切實抓緊抓好，落到實處。

二是影響集團(tuán)發(fā)展的主要問題。

主要表現(xiàn)在沒有充分整合集團(tuán)內(nèi)部的資源，集團(tuán)整體的核心競爭力沒有形成；集團(tuán)層面的改革沒有邁開步子；體制、機(jī)制不符合現(xiàn)代市場規(guī)律的要求，影響了集團(tuán)的規(guī)范化運作，制約了集團(tuán)的快速發(fā)展；人才缺乏，制約了集團(tuán)在新形勢下的新跨越。

三是主要原因分析。

主要是：危機(jī)意識、憂患意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想不夠解放；干部隊伍的黨性修養(yǎng)和工作作風(fēng)與創(chuàng)業(yè)的要求不相適應(yīng)；集團(tuán)內(nèi)部的危機(jī)文化沒有形成。

四是加快發(fā)展的目標(biāo)與措施。

主要是：

(一)明確戰(zhàn)略目標(biāo)。

水泥產(chǎn)業(yè)通過對標(biāo)管理，提高“四率”水平，在江西區(qū)域與南方水泥合作，使水泥產(chǎn)能達(dá)到3500萬噸，實現(xiàn)銷售收入100億、利稅20億；教育以機(jī)械、電子信息、建筑等工類專業(yè)為主干，經(jīng)、管、藝術(shù)等人文社科專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)具有鮮明建材特色的全國示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院；科研設(shè)計要加大科技創(chuàng)新的力度，開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新型建材和輔助材料，提高研發(fā)水平，科技產(chǎn)值達(dá)到2000萬元，加速科技成果轉(zhuǎn)化，以股份制形式走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)一個億；

(二)貫徹變革、整合、開放的六字方針，推動集團(tuán)再造。

(三)推進(jìn)五大工程，將戰(zhàn)略落實到發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。

即以價值觀提升核心競爭力工程；以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理工程；資源整合工程；人才工程；黨建和精神文明建設(shè)工程。

省委十一檢查指導(dǎo)組成員胡志剛對報告給予了充分肯定，省國資委董曉健副主任對集團(tuán)公司的分析檢查報告給予了高度的評價，認(rèn)為報告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實事求是地總結(jié)了集團(tuán)公司班子三年的工作，問題找得準(zhǔn)，對產(chǎn)生的問題原因分析得透，發(fā)展措施實，目標(biāo)明確具體。他要求集團(tuán)公司要認(rèn)真抓好整改落實階段工作，把整改工作同完成省委、省政府提出的改革目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來，使集團(tuán)公司在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

各單位代表和群眾代表也對分析檢查報告進(jìn)行了評議。一致認(rèn)為集團(tuán)公司的分析檢查報告總結(jié)成績實事求是，查擺問題準(zhǔn)確到位，分析原因客觀實在，提出的戰(zhàn)略目標(biāo)定位科學(xué)，保障措施切實可行，是一個高質(zhì)量的分析檢查報告。

會后與會人員對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行了測評，滿意度為97.6 %。

同時，劉明壽同志對分析檢查階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對開展好整改落實階段工作進(jìn)行了部署。