如何在激烈的區(qū)域競爭中搶占先機，實現跨越發(fā)展，省建材科研設計院工程檢測中心主任劉松柏同志給了一個明確的答案：必須解放思想，高點定位，不斷自我加壓。在他的帶領下，該院工程檢測中心一年大變、三年突變、五年要巨變，走出了一條快速發(fā)展之路，受到廣大黨員和職工群眾的贊譽。

2005年以來，我省建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展，工程檢測有了一定的發(fā)展空間，該院組建了工程檢測中心，劉松柏同志擔當重任。要在市場不熟悉、網絡不健全、人員缺乏情況下，迅速打開局面，難題擺在劉松柏同志面前?！霸趯嵺`中摸索，在失敗中總結，檢測中心的發(fā)展一定要從市場源頭開始”，劉松柏同志提出了發(fā)展的思路。功夫不負有心人，經過一年多的努力，并將“務實求新”的理念、“科學公正、準確滿意、踏實努力、持續(xù)發(fā)展”的質量方針貫徹到工作中，業(yè)績大幅度上升，檢測中心創(chuàng)收額達80萬元，在民用檢測市場上有了自己一席之地。高速公路的建設給工程檢測帶來了巨大契機，如何抓住市場機會是檢測中心重點考慮的問題。劉松柏同志利用自身優(yōu)勢，以科研為基礎，把檢測工作中收集的數據資料進行科研項目的開發(fā)和研究，指導和服務于市場和客戶，并為具體工程出現的問題提供相應的技術服務，使得公路客戶產生信任，繼而建立良好的合作關系。成功接下了景婺黃、景鷹、贛大、鷹瑞、石吉、瑞贛、九瑞多條高速公路的檢測任務，2007年檢測中心創(chuàng)收業(yè)績達180萬元。

面對國際金融危機的影響，國家加大投資用于改善民生和加強基礎設施，特別是加快鐵路建設。如何保增長，促發(fā)展，實現質和量的飛躍，鐵路材料監(jiān)督檢測是機遇，劉松柏同志大膽設想。但要變?yōu)楝F實，談何容易？鐵路材料檢測，該技術中心一無所知；申報資質，對鐵路各部門不了解，跨行業(yè)申報難度更大。劉松柏同志沒有被困難嚇倒，既敢想，也敢做。根據鐵道部檢測要求，規(guī)劃了系統實施方案。一是提高技術技能。帶領中心人員分批赴北京、上海、廣州等地學習鐵路檢測相關標準、技術文件、各項知識，同時邀請鐵道部專家對本中心人員進行相關知識講授，建立具備鐵路檢測的軟件條件。二是加大硬件投入。購買了大量鐵路檢測標準和相關書籍，根據要求新進檢測設備近百萬元，完成硬件的補充。三是走出去與鐵路相關人員交流溝通。通過技術服務、技術咨詢，贏得鐵路客戶良好的口碑和信譽，成功接下昌九城際中鐵二十局材料檢測，繼而接下中鐵四局、十七局、二十四局、二十五局等業(yè)務。四是請進相關部門考察中心，參觀和考察了實驗室、檢測設備、人員素質。在劉松柏同志多次溝通協商下，2009年4月該院通過了鐵道部工程質量安全監(jiān)督總站的鐵道工程質量監(jiān)督檢測機構審查，獲得鐵路工程質量監(jiān)督檢測資格，樹立了該院在江西鐵路工程監(jiān)督檢測第一品牌。品牌效應達到了最好的經濟效益，2008年檢測中心創(chuàng)收300萬元，2009年上半年檢測收入已達170多萬元。

挑戰(zhàn)極限，以創(chuàng)新舉措推動工作高效突破，最終使遠景目標在短期內得以實現，這就是省建材科研設計院工程檢測中心踐行科學發(fā)展觀的最好證明。