自江西萬年青水泥股份有限公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，科發(fā)分公司結(jié)合自身實際，提出了“保安全、保質(zhì)量、保進度，提高服務(wù)意識”的“三保一提高”學(xué)習(xí)實踐活動主題，并取得了科學(xué)發(fā)展的實踐成果。由科發(fā)分公司完成的瑞金公司一線入窯提升機拆除、安裝工程，就是一個鮮明的例子。

瑞金公司一線入窯提升機近期頻頻出現(xiàn)故障，嚴重影響瑞金公司生產(chǎn)的正常進行。今年5月，該設(shè)備狀況更加令人擔憂。通過股份公司專家組對舊提升機進行檢查和綜合分析，檢查分析了六項（一）驅(qū)動部分，（二）頭尾輪部分，（三）殼體，（四）鏈條，（五）料斗，（六）鏈板。前五項均符合設(shè)計及生產(chǎn)的要求，主要是第六項鏈板存在嚴重的質(zhì)量缺陷，嚴重影響正常生產(chǎn)，股份公司、瑞金公司決定在6月份將該提升機進行更換。并做出瑞金公司提升機更換的部署：一、報股份公司相關(guān)部門立項；二、聯(lián)系設(shè)計單位；三、尋找新提升機廠家；四、科發(fā)分公司做好更換的準備工作。為盡量減少該工程對瑞金公司生產(chǎn)、銷售的影響，更換工期僅限為10天，由科發(fā)分公司作為檢修的主力單位，承擔了舊入窯提升機的拆除和新入窯提升機的安裝工程。

針對該項目，科發(fā)分公司通過解放思想大討論后，決定引用PDCA循環(huán)管理法。（P就是計劃階段，D就是實施階段，C就是檢查階段，A就是總結(jié)實踐成果。）

計劃階段

為了完成好這次任務(wù)，科發(fā)分公司召開了拆除、安裝瑞金提升機技術(shù)準備會，提出施工過程中可能遇到的問題：

安全方面——112米的高空作業(yè)，無憑無欄，怎樣確保施工的安全。

質(zhì)量方面——新、舊提升機的基礎(chǔ)不配套，如果采用混凝土澆筑，是需要養(yǎng)護期的，無法滿足工期的需要。

進度方面——采用常規(guī)吊裝方法，怎樣保證進度。怎樣縮短料斗安裝時間。

生產(chǎn)方面——瑞金公司的市場銷售、水泥的庫存量、設(shè)備的采購周期、未來天氣狀況等多種因素均存在變動。

針對這些問題，科發(fā)分公司對安全、溝通、現(xiàn)場、拆除、基礎(chǔ)、新殼體安裝、頭尾輪安裝、料斗安裝、天氣、工具、工期等11項分別制定了相應(yīng)的計劃措施。

實施階段

由科發(fā)分公司負責舊提升機的拆除和新提升機的安裝，瑞金公司、德國伯曼公司負責技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障。科發(fā)分公司成立專門的指揮部。

進入實施階段，首先要做的是安裝前的檢查和準備，包括工具的檢查、配件的檢查、人員的準備。

然后就要根據(jù)制定的計劃在停窯前進行預(yù)安裝：（一）新提升機殼體吊裝支架制作；（二）新提升機鋼制轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)制作：（三）殼體的預(yù)組裝；（四）部分頭尾部件的安裝；

舊提升機的拆除，原計劃是定為三天，實際只用了兩天半時間。

新提升機的安裝，原計劃是定為七天，其中在料斗安裝時間上，采用普通方法安裝，每個需要10分鐘，總耗時48小時，采用新方法后，每個只需要4分鐘，總耗時20小時，這樣實際安裝新提升機我們只用了六天時間。

檢查階段

由德方現(xiàn)場工程師嚴格檢驗，瑞金公司派技術(shù)組進行驗收。檢查項目共11項：（1）鋼制基礎(chǔ)的水平度：（2）尾部的水平度；（3）殼體每10米軸距的垂直誤差；（4）頭部的水平度；（5）頭尾輪中心線的垂直度；（6）膠帶對接的螺母扭矩擰緊度；（7）料斗的螺母扭矩擰緊度；（8）驅(qū)動部分；（9）電器部分的焊接溫度；（10）試車；（11）安裝時間；其中頭尾輪中心線的垂直度，設(shè)計要求是10mm以內(nèi)，檢查數(shù)據(jù)是5mm，安裝時間比德方要求時間提前了3天。

在瑞金公司、科發(fā)分公司、德國伯曼公司的嚴格質(zhì)量把關(guān)下，在股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，科發(fā)分公司提前圓滿地完成了此次任務(wù)。

由于信息反饋及時，措施準確，方法有效，使進度提前，安裝質(zhì)量優(yōu)于設(shè)計標準，各項指標全部通過自檢，通過德國伯曼公司現(xiàn)場工程師嚴格的檢查及瑞金公司的驗收。德國工程師不禁驚嘆道：“質(zhì)量如此之高，進度如此之快，真是一個奇跡！”科發(fā)分公司也因此成為在德國伯曼公司備案的合作單位。

總結(jié)實踐成果

科發(fā)分公司通過充分的準備，科學(xué)的安排，合理的統(tǒng)籌等一系列工作，在確保安全、質(zhì)量的前提下，大大加快施工進度，比合同工期提前一天，比德國伯曼公司要求的工期提前三天完成該項目。最終取得科學(xué)發(fā)展的成果，實踐了科發(fā)分公司“三保一提高”的科學(xué)發(fā)展主題。

這次任務(wù)的圓滿完成，是和科發(fā)分公司一直以來注重學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展分不開的?？瓢l(fā)分公司以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)員工，注重發(fā)揮每位員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，科發(fā)的每一位員工都能腳踏實地的從自身做起，身體力行地踐行科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)的振興揮灑著青春熱血與汗水。我們相信，只要大家萬眾一心、團結(jié)一致，一定能夠為我們?nèi)f年青的二次創(chuàng)業(yè)、再創(chuàng)輝煌，做出更大地貢獻。