10月13日，省國資委黨委委員、副主任鄭德才赴建材集團所屬南昌商砼公司調(diào)研混合所有制改革工作，實地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取了建材集團與南昌商砼公司關(guān)于混合所有制改革有關(guān)情況的匯報，組織召開座談會聽取工作意見建議。建材集團黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝，集團黨委委員、萬年青股份公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒一行參加調(diào)研。

鄭德才認真聽取了建材集團、南昌商砼公司混合所有制改革總體情況匯報，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及公司治理有關(guān)情況與經(jīng)驗做法，對建材集團多年來在混合所有制改革方面取得的成績給予肯定。面向未來，希望建材集團持續(xù)深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)決策部署，持續(xù)深化混合所有制改革，把握不同企業(yè)功能定位，通過混改積極引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，充分發(fā)揮國資民資的各自優(yōu)勢，堅持全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推動混合所有制企業(yè)加快完善配套制度、建立更加靈敏、運行高效、充滿活力的市場化運行體系，進一步激發(fā)企業(yè)活力和動力，促進國有資產(chǎn)保值增值。

最后鄭德才對建材集團全面深化混合所有制改革提出了工作要求：一要充分總結(jié)實踐經(jīng)驗，持續(xù)完善混合所有制改革的制度體系建設(shè)，積極探索總結(jié)混合所有企業(yè)差異化管控經(jīng)驗。二要嚴格規(guī)范混合所有制改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)及流程，加強全過程的監(jiān)督管控，有效防范各類風(fēng)險。三要著力深化系統(tǒng)性“改機制”工作，堅持系統(tǒng)思維、協(xié)同推進，避免“一混了之”，充分釋放混合所有制企業(yè)資本融合的優(yōu)勢，推動企業(yè)在完善公司治理、健全市場化經(jīng)營機制等方面當先鋒、作表率。

省國資委企改處有關(guān)負責(zé)同志、建材集團相關(guān)職能部門及南昌商砼公司有關(guān)負責(zé)同志一同參加了調(diào)研。