按照省委統(tǒng)一部署，2023年4月7日至6月8日，省委第一巡視組對(duì)江西省建材集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)黨委”）進(jìn)行了巡視。7月6日，省委第一巡視組向集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)抓好巡視整改工作的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)

集團(tuán)黨委充分認(rèn)識(shí)到，省委第一巡視組對(duì)集團(tuán)黨委的巡視工作是對(duì)集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨一次精準(zhǔn)的“把脈會(huì)診”和“政治體檢”，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)黨委自身建設(shè)和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的作用。集團(tuán)黨委誠(chéng)懇接受巡視組指出的問(wèn)題，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委第一巡視組提出的意見和省委巡視辦要求，強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和堅(jiān)決果斷的措施，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。

（一）提高政治站位，提升整改自覺(jué)。集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)悟、準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神和省委巡視整改有關(guān)部署要求，貫徹落實(shí)省委書記尹弘在聽取十五屆省委第三輪巡視工作匯報(bào)時(shí)的講話精神，對(duì)照尹弘書記在省委書記專題會(huì)上對(duì)集團(tuán)黨委的點(diǎn)評(píng)事項(xiàng)，站在“整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”的政治高度，切實(shí)增強(qiáng)抓好巡視整改的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。從捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度認(rèn)識(shí)整改、推動(dòng)整改，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委巡視整改要求上來(lái)，切實(shí)把整改落實(shí)作為貫徹黨的二十大精神、深入開展主題教育的實(shí)際行動(dòng)，作為管黨治黨、健全黨內(nèi)監(jiān)督體系的重要抓手，對(duì)照巡視反饋意見，真認(rèn)領(lǐng)、真剖析、真整改，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢做好巡視整改工作的思想基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任。2023年7月6日收到巡視反饋意見后，集團(tuán)黨委高度重視，黨委書記于7月7日迅速召開黨委會(huì)，并先后主持召開9次專題會(huì)研究巡視整改工作，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改工作的重要論述和省委巡視反饋意見、上級(jí)部門關(guān)于巡視整改工作的要求，研究審定巡視整改方案、整改措施，對(duì)巡視整改工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署，并及時(shí)聽取整改情況報(bào)告。2023年8月28日，集團(tuán)黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡視整改專題民主生活會(huì)，班子成員對(duì)照省委巡視反饋意見，聯(lián)系個(gè)人思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，深入查擺問(wèn)題、深刻檢視剖析，明確整改方向和整改舉措，為加強(qiáng)班子建設(shè)、推動(dòng)省委巡視反饋問(wèn)題整改到位進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，集團(tuán)黨委壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體做好整改工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)和督辦落實(shí)等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、督辦落實(shí)組，分別設(shè)在集團(tuán)黨委辦公室和集團(tuán)紀(jì)委相關(guān)部門，負(fù)責(zé)推進(jìn)巡視整改工作。

（三）細(xì)化各項(xiàng)舉措，推動(dòng)整改落實(shí)。圍繞省委巡視組反饋的問(wèn)題，分類梳理整改任務(wù)和措施。明確各牽頭部門作為巡視整改推進(jìn)主體，經(jīng)辦人員抓推進(jìn)、部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，通過(guò)定人定崗定責(zé)，確保具體任務(wù)有人抓、問(wèn)責(zé)問(wèn)效有依據(jù)。對(duì)反饋意見中涉及的具體事項(xiàng)，舉一反三，找準(zhǔn)癥結(jié)、限期整改；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣的，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合力攻堅(jiān)；對(duì)能夠立行立改的，集中攻堅(jiān)、立即解決；對(duì)需要逐步解決的，創(chuàng)造條件，逐一銷號(hào)；對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)加強(qiáng)日常監(jiān)督，有計(jì)劃有步驟地開展工作，及時(shí)報(bào)送后續(xù)整改進(jìn)展及完成情況，直至全部整改到位。同時(shí)，對(duì)整改完畢的問(wèn)題適時(shí)開展“回頭看”，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，注重自查自糾，鞏固整改成果，推動(dòng)整改常態(tài)化長(zhǎng)效化，確保巡視整改取得實(shí)效。

（四）嚴(yán)格督促檢查，確保整改質(zhì)效。建立巡視整改工作調(diào)度會(huì)機(jī)制，實(shí)行《整改任務(wù)分解表》“掛圖作戰(zhàn)”，統(tǒng)籌研究重要事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)調(diào)整改進(jìn)程，形成推動(dòng)整改的強(qiáng)大合力。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門日常監(jiān)督作用，對(duì)巡視整改情況持續(xù)跟蹤問(wèn)效。采取嚴(yán)格驗(yàn)收和銷號(hào)制度，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，邊整改問(wèn)題，邊建立健全相關(guān)規(guī)定，補(bǔ)上制度漏洞。各責(zé)任部門在做好本單位巡視整改工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位的督促指導(dǎo)，形成黨委統(tǒng)攬、上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力抓整改的強(qiáng)大合力和良好工作格局，層層壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。通過(guò)高站位抓謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)抓推進(jìn)，高質(zhì)量抓落實(shí)，把整改落實(shí)與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來(lái)，與改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到在整改中推動(dòng)工作，在工作中推動(dòng)整改。實(shí)現(xiàn)巡視整改和高質(zhì)量發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、效應(yīng)疊加。

二、突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量逐項(xiàng)逐條落實(shí)巡視整改任務(wù)

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展重要論述，打造江西建材領(lǐng)軍企業(yè)方面

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“勇于創(chuàng)新”的要求

整改情況：為嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“國(guó)有企業(yè)要做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的排頭兵”目標(biāo)要求，集團(tuán)黨委分別于2023年7月18日第12次黨委會(huì)“第一議題”和8月21日黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)并提出貫徹落實(shí)措施。同時(shí)組織所屬8個(gè)黨委、70余個(gè)黨支部通過(guò)黨委會(huì)、理論中心組、“三會(huì)一課”等形式開展了學(xué)習(xí)。

2023年8月28日，集團(tuán)黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡視整改專題民主生活會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查，班子成員“將自己擺進(jìn)去”，在個(gè)人對(duì)照檢查中進(jìn)行了深刻檢視，會(huì)后認(rèn)真制定了個(gè)人整改清單。

2023年7月，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組對(duì)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案（2023—2025年）〉的通知》（中辦發(fā)〔2023〕32號(hào)）進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)研究新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案精神，就建材集團(tuán)貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)進(jìn)行了研究部署，對(duì)盡快制定建材集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案提出了相關(guān)要求和工作思路。截至目前，《江西省建材集團(tuán)有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023—2025年）》初稿已完成。

2.推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)研融合，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)作用，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化

整改情況：2023年9月修訂了《江西省建材集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，完善科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大科技創(chuàng)新支持力度。為充分利用建材設(shè)計(jì)院公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)公司整合重組江西萬(wàn)華環(huán)保材料有限公司，建材設(shè)計(jì)院公司在江西萬(wàn)華環(huán)保材料有限公司對(duì)混凝土減水劑和水泥助磨劑兩項(xiàng)科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，成功實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了科研成果產(chǎn)業(yè)化突破。

集團(tuán)科研項(xiàng)目按年度計(jì)劃推進(jìn)中，2023年力爭(zhēng)科研經(jīng)費(fèi)在2022年基礎(chǔ)上完成增加15%的目標(biāo)。加強(qiáng)產(chǎn)研融合，建立下屬企業(yè)萬(wàn)年青股份公司與建材科研設(shè)計(jì)院公司之間的對(duì)接機(jī)制，召開了一次關(guān)于替代燃料的技術(shù)交流會(huì)，擬于近期開展一次建材設(shè)計(jì)院公司與熟料生產(chǎn)企業(yè)之間技術(shù)交流，擇機(jī)開展業(yè)務(wù)合作。

3.努力對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

整改情況：積極與其他水泥企業(yè)開展交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)營(yíng)銷理念和方法，掌握市場(chǎng)趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。目前，水泥、骨料已實(shí)現(xiàn)完全一體化銷售，水泥、商砼板塊已建立銷售協(xié)同機(jī)制，在部分區(qū)域市場(chǎng)試點(diǎn)推行，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.做強(qiáng)商砼板塊，優(yōu)化商砼產(chǎn)業(yè)布局

整改情況：為做強(qiáng)商砼板塊，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，按照集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，積極在江西省內(nèi)商砼市場(chǎng)空白區(qū)域?qū)ふ姨岣弋a(chǎn)能突破點(diǎn)，完善商砼產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)新建、兼并重組、租賃經(jīng)營(yíng)等方式大力發(fā)展商砼板塊業(yè)務(wù)，為下一步整合市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

5.完善制度，規(guī)范開展項(xiàng)目投資

整改情況：組織集團(tuán)公司相關(guān)部門投資管理人員、各水泥熟料基地、各在建項(xiàng)目公司相關(guān)管理人員進(jìn)行投資管理制度集中培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)公司投資管理制度要求，制定印發(fā)《江西省建材集團(tuán)有限公司投資操作指引（暫行）》，進(jìn)一步規(guī)范完善集團(tuán)公司投資操作流程，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司投資操作指引，規(guī)范開展新建商砼項(xiàng)目可研編制及相關(guān)論證等投資前期工作。

6.推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

整改情況：堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)控非主業(yè)投資比例。持續(xù)推進(jìn)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn)清退工作，對(duì)非正常經(jīng)營(yíng)的子企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。

7.將節(jié)能降耗、減污降碳、產(chǎn)能轉(zhuǎn)換等相關(guān)要求納入“十四五”規(guī)劃中

整改情況：積極推進(jìn)“雙碳”管理，組織所屬重點(diǎn)子企業(yè)召開“節(jié)能降碳、能耗限額達(dá)標(biāo)和超低排放”研討會(huì)，推進(jìn)、部署相關(guān)降碳工作。跟蹤分析所屬各水泥熟料生產(chǎn)基地碳排放情況：每月收集、分析各熟料生產(chǎn)基地排放數(shù)據(jù)。大力推進(jìn)所屬各水泥熟料生產(chǎn)基地原燃材料替代，開展替代燃料調(diào)研，召開替代燃料使用推進(jìn)會(huì)，密切跟蹤替代燃料使用情況，對(duì)使用較好的替代燃料進(jìn)行推廣。

按照《江西省建材集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估及調(diào)整工作方案》，2023年7月起，在“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的新情況，著眼于“十四五”規(guī)劃的貫徹實(shí)施和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、完善，并將節(jié)能降耗、減污降碳、產(chǎn)能轉(zhuǎn)換等相關(guān)要求納入規(guī)劃內(nèi)容，目前該項(xiàng)工作正在推進(jìn)中。

8.加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

整改情況：系統(tǒng)謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，在完成ERP項(xiàng)目驗(yàn)收基礎(chǔ)上，通過(guò)集成各智能工廠能源管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源等數(shù)據(jù)整合和共享。同時(shí)，招采平臺(tái)項(xiàng)目、資金集中管控平臺(tái)項(xiàng)目按計(jì)劃積極推進(jìn)。加大商砼企業(yè)智能化建設(shè)力度，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，形成了商砼集成管控技術(shù)方案。此外，積極引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)字化應(yīng)用人才，邀請(qǐng)數(shù)字化專業(yè)服務(wù)商圍繞水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及相關(guān)案例進(jìn)行講解，深化對(duì)數(shù)字化理念、思路、方法、工具和手段的體系化認(rèn)知。

9.提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力

整改情況：通過(guò)多種方式加大品牌推廣力度，2023年9月發(fā)布新版宣傳畫冊(cè)，補(bǔ)充水泥產(chǎn)品品種、骨料企業(yè)介紹、社會(huì)責(zé)任介紹等內(nèi)容，持續(xù)挖掘品牌價(jià)值。把“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的市場(chǎng)觀融入“堅(jiān)持人民至上”之中，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。就提高熟料質(zhì)量、混合材使用、出廠水泥需水量等下發(fā)相關(guān)規(guī)定，要求所屬生產(chǎn)企業(yè)將規(guī)定要求納入各自的作業(yè)指導(dǎo)書等文件中。堅(jiān)持每月市場(chǎng)走訪，對(duì)市場(chǎng)情況、客戶評(píng)價(jià)以及與競(jìng)品質(zhì)量對(duì)比等進(jìn)行深入調(diào)查。積極推進(jìn)銷售部長(zhǎng)掛點(diǎn)幫扶核心市場(chǎng)考核方案，加強(qiáng)核心市場(chǎng)的開拓。

10.加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理和風(fēng)險(xiǎn)把控

整改情況：接受省委巡視期間，集團(tuán)公司對(duì)商砼板塊逾期應(yīng)收賬款進(jìn)行了全面梳理、分析，制定商砼業(yè)務(wù)逾期應(yīng)收賬款管理辦法，規(guī)范完善商砼業(yè)務(wù)逾期應(yīng)收賬款分類管理和管理措施，每月對(duì)逾期應(yīng)收賬款評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定具體清收措施。為進(jìn)一步加強(qiáng)商砼公司銷售業(yè)務(wù)逾期應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理和風(fēng)險(xiǎn)把控，指導(dǎo)商砼公司全覆蓋成立銷售合同評(píng)審委員會(huì)，規(guī)范銷售合同評(píng)審內(nèi)容及流程，從源頭把控應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門逾期應(yīng)收賬款清收聯(lián)席調(diào)度機(jī)制，綜合采取停供、訴訟、風(fēng)險(xiǎn)代理等手段，提高催收成效和清收效率。

（二）關(guān)于持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展方面

11.加強(qiáng)對(duì)下級(jí)“一把手”的監(jiān)督，強(qiáng)化“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)

整改情況：為加強(qiáng)對(duì)下級(jí)“一把手”的監(jiān)督，有力強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約與監(jiān)督，集團(tuán)公司于2023年9月5日對(duì)下級(jí)“一把手”開展了廉政檔案建立工作，同時(shí)舉一反三，將此項(xiàng)工作的開展范圍擴(kuò)大至集團(tuán)公司所屬單位中層及以上管理人員，同步更新江西省廉政檔案信息管理系統(tǒng)。目前，集團(tuán)公司管理的下級(jí)“一把手”已全部建立《廉潔從業(yè)檔案》。

為持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，集團(tuán)黨委2023年8月組織開展政治談話，集團(tuán)黨委班子成員共對(duì)6個(gè)單位“一把手”，19個(gè)部門負(fù)責(zé)人開展了政治談話，所屬單位黨委對(duì)54個(gè)單位132個(gè)部門負(fù)責(zé)人（含黨支部書記）179人進(jìn)行政治談話，幫助干部看到取得的成績(jī)、存在的不足，促使干部精神更加振奮，方向更加堅(jiān)定，目標(biāo)更加明確，干事更加守規(guī)。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“一把手”的監(jiān)督，集團(tuán)黨委已安排對(duì)二級(jí)企業(yè)“一把手”進(jìn)行畫像，要求提交政治生態(tài)報(bào)告，擬于12月底聽取下級(jí)“一把手”的述職，并要求上級(jí)“一把手”將監(jiān)督下級(jí)“一把手”情況納入述職范疇。

集團(tuán)黨委開展常規(guī)巡察，將“三重一大”決策制度執(zhí)行、“一把手”貫徹執(zhí)行民主集中制情況作為巡察重要內(nèi)容。同時(shí)，通過(guò)開展省屬國(guó)有企業(yè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，加大對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)管。集團(tuán)公司定于12月開展年度綜合考核，將對(duì)下級(jí)黨組織健全落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為對(duì)“一把手”選拔任用、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

12.強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持以案促改、以案促治

整改情況：為落實(shí)巡視整改要求，集團(tuán)于2023年6月編印了違規(guī)違紀(jì)典型案例警示教育材料匯編，7月20日下午，組織黨員干部觀看廉政教育警示片《國(guó)有企業(yè)“靠企吃企”典型案件警示錄》《家聲》。集團(tuán)公司、萬(wàn)年青股份公司機(jī)關(guān)中層及以上管理人員、黨員、供銷財(cái)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)崗位人員，共計(jì)80余人參加了警示教育活動(dòng)。通過(guò)開展警示教育活動(dòng)，幫助廣大黨員干部、風(fēng)險(xiǎn)崗位人員接受洗禮凈化，進(jìn)一步增強(qiáng)了維護(hù)國(guó)資安全、嚴(yán)防“靠企吃企”、嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線、加強(qiáng)家教家風(fēng)建設(shè)的意識(shí)和定力，進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固了“不想腐”的思想防線。

為強(qiáng)化制度建設(shè)，做到舉一反三，集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際修訂完善了管理人員公務(wù)回避辦法，并建立了首批“禁止交易企業(yè)（個(gè)人）名單”。要求各單位在開展相關(guān)業(yè)務(wù)前應(yīng)當(dāng)查詢“禁止交易企業(yè)（個(gè)人）名單”。

13.規(guī)范紀(jì)檢干部任職管理

整改情況：對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)檢干部任職情況進(jìn)一步梳理，擬于近期提交“紀(jì)委書記不再兼任其他職務(wù)，紀(jì)檢干部不再兼任其他職務(wù)”的議題至集團(tuán)公司黨委會(huì)研究，督促所屬單位嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)決議。

14.落實(shí)聯(lián)系基層工作制度，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用

整改情況：2023年8月28日，集團(tuán)黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡視整改專題民主生活會(huì)，全體班子成員對(duì)照“集團(tuán)班子成員深入下屬企業(yè)指導(dǎo)工作的少”問(wèn)題作了深刻檢視發(fā)言，并在會(huì)后認(rèn)真撰寫個(gè)人整改清單。9月13日，制定印發(fā)《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》，重新調(diào)整了集團(tuán)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善集團(tuán)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系制度，2023年起，已對(duì)集團(tuán)公司7位班子成員建立掛點(diǎn)聯(lián)系工作臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。截至目前，所有班子成員均已深入基層一線開展黨課輔導(dǎo)、調(diào)查研究和工作指導(dǎo)，共計(jì)72次。

15.規(guī)范發(fā)放交通費(fèi)

整改情況：梳理了集團(tuán)公司本部2019年以來(lái)發(fā)放車貼情況，目前已全部補(bǔ)繳個(gè)人所得稅。同時(shí)舉一反三，按照省人社廳、省國(guó)資委薪酬監(jiān)管要求，將2022年集團(tuán)公司本部及所屬各單位發(fā)放的車貼納入2022年工資總額清算數(shù)，并分類、分檔合理確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保在2023年全面落實(shí)工資總額管理要求。

（三）關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面

16.積極應(yīng)對(duì)干部隊(duì)伍老齡化問(wèn)題，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)

整改情況：一是摸清底數(shù)，集團(tuán)黨委于2023年9月13日第17次黨委會(huì)專題研究干部工作，聽取組織部門匯報(bào)，全面了解并分析現(xiàn)有干部年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、任職時(shí)間等情況，要求動(dòng)態(tài)更新干部花名冊(cè)。二是提前謀劃，根據(jù)分析，近三年內(nèi)集團(tuán)公司將有一批中層干部到齡退休。對(duì)此，集團(tuán)黨委重點(diǎn)關(guān)注近半年內(nèi)退休人員和正職崗位人選情況，對(duì)符合條件的干部提前進(jìn)行適崗鍛煉。三是精心培育，集團(tuán)黨委綜合分析年輕干部政治標(biāo)準(zhǔn)、道德品行、工作實(shí)績(jī)、任職經(jīng)歷等情況，通過(guò)“青馬班”等形式，加強(qiáng)年輕骨干、復(fù)合型干部人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。四是選拔任用，根據(jù)老齡化干部的退出情況，大力選拔任用一批實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，重點(diǎn)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

17.著力促進(jìn)干部能力學(xué)歷“雙提升”

整改情況：接到巡視組反饋問(wèn)題后，集團(tuán)公司立行立改，多種措施提升干部素質(zhì)。采取抽調(diào)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、重點(diǎn)部門和崗位干部開展針對(duì)性培訓(xùn)。采取領(lǐng)導(dǎo)干部講座、請(qǐng)專家授課等方式，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識(shí)開展專題培訓(xùn)，開闊眼界和提升業(yè)務(wù)能力。此外，開展干部選拔任用工作時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注高學(xué)歷高能力人員。同時(shí)，為了從源頭提升學(xué)歷層次，公司不斷加大全日制本科及以上學(xué)歷人員招聘，分別組織到南昌大學(xué)、江西財(cái)大、江西理工大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校招聘。

18.通過(guò)公開競(jìng)聘選拔優(yōu)秀年輕干部

整改情況：集團(tuán)黨委在全面摸底排查集團(tuán)公司干部隊(duì)伍建設(shè)情況基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位崗位需求，開展公開競(jìng)聘。

19.高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好黨員發(fā)展工作

整改情況：為落實(shí)巡視整改相關(guān)要求，進(jìn)一步解決基層黨組織在黨員發(fā)展工作方面存在的問(wèn)題，集團(tuán)黨委于2023年7月24日-7月30日對(duì)各單位黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查看了黨員檔案、黨委（黨支部）原始記錄等資料，并于8月21日對(duì)發(fā)展黨員工作專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，要求各級(jí)黨組織要高度重視存在問(wèn)題的整改工作，對(duì)照存在問(wèn)題逐一進(jìn)行自查整改。各級(jí)黨委已于9月5日前完成整改并提交了整改情況報(bào)告。近期計(jì)劃開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)，對(duì)發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

（四）關(guān)于堅(jiān)決落實(shí)巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改方面

20.進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改到位

整改情況：集團(tuán)黨委于2023年7月7日（巡視反饋次日）就巡視反饋意見進(jìn)行專題研討，并成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的集團(tuán)黨委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2023年7月至9月，集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改和成果運(yùn)用的重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于做好巡視整改工作的講話、會(huì)議及文件精神，根據(jù)省委第一巡視組巡視反饋意見，黨委會(huì)專題審議巡視整改工作4次，集團(tuán)黨委巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議9次，傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神6次。集中整改完成后，組織部門將聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)整改工作進(jìn)行“回頭看”，做好日常監(jiān)督，對(duì)巡視整改情況持續(xù)跟蹤問(wèn)效。

做好上次巡視指出的問(wèn)題整改工作，為充分發(fā)揮建材科研設(shè)計(jì)院研究平臺(tái)、人才薈萃作用，破解發(fā)展難題，集團(tuán)啟動(dòng)外加劑產(chǎn)業(yè)整合工作。建材設(shè)計(jì)院關(guān)于外加劑的專利和科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作取得初步成效。2023年9月6日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)部、人力資源部相關(guān)人員到建材設(shè)計(jì)院公司，督促指導(dǎo)建材設(shè)計(jì)院公司根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)科技創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展相關(guān)管理制度進(jìn)行修訂。9月11日，建材設(shè)計(jì)院公司下發(fā)了《江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)管理辦法（試行）》和《江西省建材科研設(shè)計(jì)院有限公司科研項(xiàng)目管理辦法（試行）》，主要調(diào)整了省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)，擴(kuò)大了科技創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行了進(jìn)一步明確細(xì)化，這兩個(gè)制度保證了科研項(xiàng)目的順利實(shí)施、經(jīng)費(fèi)的合理使用和科技成果的有效轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步激發(fā)與調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)新的積極性。

21.鞏固整改成果，深入推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略

整改情況：為持續(xù)提高集團(tuán)黨委班子成員對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)，深入推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，2023年7月28日，集團(tuán)黨委召開7月黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會(huì)，分管人事工作的班子成員以《以改革精神和務(wù)實(shí)舉措 扎實(shí)做好新時(shí)代人才工作》為題作交流發(fā)言，指出從三個(gè)方面做好人才的引、育、用、留工作。8月13日，集團(tuán)黨委召開2023年第15次黨委會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于系統(tǒng)觀念和新時(shí)代人才工作的重要論述，并提出貫徹落實(shí)措施。

2023年8月28日，集團(tuán)黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡視整改專題民主生活會(huì)，集團(tuán)黨委班子就反饋的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查，深入分析存在的問(wèn)題及原因，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在會(huì)后認(rèn)真撰寫個(gè)人整改清單。

為進(jìn)一步規(guī)范招聘管理工作，集團(tuán)公司從制度執(zhí)行方面入手，提高招聘工作的質(zhì)量，根據(jù)《江西省建材集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法》，制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招聘工作的指導(dǎo)意見》。同時(shí)，集團(tuán)黨委已修訂《江西省建材集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，調(diào)整了省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)，新增了新技術(shù)新材料新工藝應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步完善公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。此外，集團(tuán)公司正在制定《江西省建材集團(tuán)有限公司人才培養(yǎng)方案》，通過(guò)實(shí)施人才培養(yǎng)，造就一支政治素質(zhì)好、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、愛(ài)崗敬業(yè)、富有創(chuàng)新精神、一專多能的人才隊(duì)伍。

三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，以巡視整改成果促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

（一）堅(jiān)持政治引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神，聚焦全省國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹省委打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”決策部署，不斷提高政治站位，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，時(shí)刻將政治責(zé)任壓在肩上，掛在心上。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化集團(tuán)公司發(fā)展環(huán)境和政治生態(tài)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)和支撐保障。

（二）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)推進(jìn)整改落實(shí)。始終把抓好巡視整改擺在重要位置、納入重要日程，不回避問(wèn)題、不推卸責(zé)任，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以點(diǎn)帶面，從落實(shí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)抓起，推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展黨建工作邁上新臺(tái)階，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好日常監(jiān)管，把制度規(guī)定要求落實(shí)落地落細(xì)，做好巡視“后半篇文章”。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。緊盯巡視反饋問(wèn)題已完成和基本完成的整改事項(xiàng)，做到建章立制、鞏固提高，以制度保障防止出現(xiàn)問(wèn)題“反彈”；需長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改事項(xiàng)，做到掛賬不銷賬，常抓不懈，做到定期匯總、跟蹤督辦。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門和組織部門日常監(jiān)督作用，適時(shí)組織“回頭看”，定期到牽頭部門、整改現(xiàn)場(chǎng)研究會(huì)商、查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)勘察，督查推動(dòng)各牽頭單位高質(zhì)量開展整改工作，對(duì)整改工作推進(jìn)不力的，將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

（四）注重標(biāo)本兼治，強(qiáng)化整改成果運(yùn)用。堅(jiān)持以巡視整改為契機(jī)，把整改融入日常、融入高質(zhì)量發(fā)展、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，將整改措施細(xì)化深化，做到全面整改、系統(tǒng)整改。把抓好巡視整改和做好當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，把集團(tuán)公司各級(jí)黨組織鍛造好，把黨員干部隊(duì)伍錘煉好，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，真正發(fā)揮管根本、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用，確保各項(xiàng)整改措施真正取得明顯成效，以整改成果助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為加快全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化江西貢獻(xiàn)“建材力量”。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0791-88160265；來(lái)信地址：江西省南昌市青山湖區(qū)京東大道399號(hào)；郵編：330029；電子郵箱：wnq@wnq.com.cn。

 

 

 

                                                  中共江西省建材集團(tuán)有限公司委員會(huì)

                                                                           2024年1月31日