新春伊始，江西省建材科研設(shè)計院按照江西省建材集團公司的統(tǒng)一部署，緊緊抓住“十二五”開局之年的良好契機，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把抓好創(chuàng)新發(fā)展、拓寬市場作為確保完成2011年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)第一季度開門紅的重要措施，切實抓好今年經(jīng)濟任務(wù)的分解、措施的安排，做到早動員、早部署、早落實，使全院處處春潮涌動，呈現(xiàn)出創(chuàng)先爭優(yōu)的熱鬧景象。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，凝心聚力促發(fā)展

2011年春節(jié)過后，省建材科研設(shè)計院黨委就召開黨委會、支部書記會議和院務(wù)工作會議，研究部署建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和經(jīng)濟工作，以改革創(chuàng)新精神和求真務(wù)實作風(fēng)全面加強和改進黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員干部在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧方面的作用，為完成全年各項工作任務(wù)、實現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局凝心聚力。

在創(chuàng)先爭優(yōu)中實現(xiàn)開門紅。設(shè)計院黨委、各支部和黨員緊扣“積極開拓、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新”三大任務(wù)落實，圍繞2011年設(shè)計院中心工作、本單位重點項目和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，深化“對職定責(zé)、對標(biāo)踐諾”。各支部把黨建工作與經(jīng)濟工作結(jié)合起來，圍繞科研檢測、設(shè)計監(jiān)理、生產(chǎn)經(jīng)營中“急、難、險、重、新”工作進行選題立項。設(shè)計院黨委強化輿論引導(dǎo)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，對黨組織和黨員承諾進行公示，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、對外場所等平臺，全方位、多角度、多形式做好設(shè)計院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的輿論宣傳。設(shè)計院黨委和5個在職黨支部、在職黨員都作出承諾，各黨支部建立支部特色項目8個，舉辦宣傳欄3期，網(wǎng)絡(luò)宣傳11篇，編印簡報10期，張貼宣傳標(biāo)語9條。

在經(jīng)營管理中實現(xiàn)開門紅。設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)查研究，廣泛收集職工建議，科學(xué)分析形勢，提出今年設(shè)計院科技創(chuàng)收2440萬元、產(chǎn)業(yè)化收益700萬元，銷售收入6000萬元目標(biāo)任務(wù)。圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)排計劃，制定落實措施，明確責(zé)任。把“講質(zhì)量、提速度、保安全”作為今年的工作要求，開展“質(zhì)量提升年”活動，堅持科學(xué)有序推進。強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查促落實的責(zé)任，對經(jīng)營管理中的問題及時分析，采取措施予以解決。促進科學(xué)管理，針對工作中出現(xiàn)的難點，做好思想準(zhǔn)備，理順情緒，化解矛盾，鼓舞士氣，全力保障今年目標(biāo)任務(wù)的完成。 面對新的形勢、新的要求，全院上下堅持發(fā)展至上，發(fā)展為先，緊盯發(fā)展目標(biāo)，齊心協(xié)力推進發(fā)展。

以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，真抓實干搶先機

創(chuàng)新是加快發(fā)展、培育新產(chǎn)業(yè)的必然選擇。2011年省建材科研設(shè)計院突出科研檢測基地化引領(lǐng)、設(shè)計監(jiān)理產(chǎn)業(yè)項目帶動，著力推進設(shè)計院經(jīng)濟發(fā)展上規(guī)模、上水平，打造經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新引擎。

凝練創(chuàng)新目標(biāo)，優(yōu)化科研布局。為適應(yīng)設(shè)計院戰(zhàn)略發(fā)展需要和建材科技發(fā)展趨勢，今年設(shè)計院通過各種途徑申報省級科研項目6項，重點在節(jié)能減排、工業(yè)廢渣的綜合利用、高性能混凝土及外加劑等方面，各項課題正在研究中。“粉末聚羧酸高性能減水劑的制備與性能研究”和“建筑反射隔熱涂料研究項目”兩個項目進行了科技成果鑒定，研究成果達(dá)到國際先進水平和國內(nèi)領(lǐng)先水平，對于推進設(shè)計院成果轉(zhuǎn)化、推廣使用、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重大的意義。

加強院企合作，培育新的增長點。搶抓鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)建設(shè)、工業(yè)三年強攻帶來的難得機遇，積極拓展設(shè)計、監(jiān)理、檢測、工程咨詢等業(yè)務(wù)。開展了4項商品混凝土開發(fā)利用設(shè)計項目、1項資源綜合利用服務(wù)項目、3條水泥燒成系統(tǒng)的熱工測試業(yè)務(wù)，正在研制節(jié)能環(huán)保輕質(zhì)墻體板材成套設(shè)備。在鞏固原有的檢測業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，布局鐵路結(jié)構(gòu)安全預(yù)報、高鐵新型材料、高性能修補材料以及工程加固等檢測項目。利用設(shè)計院技術(shù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，已與新余市孔目江生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽定了意向合作合同，逐步滲透設(shè)計、監(jiān)理、檢測、工程咨詢等業(yè)務(wù)。

以市場需求為導(dǎo)向，促進產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展

省建材科研設(shè)計院進一步加大研發(fā)力度，提升合成與復(fù)配技術(shù)水平，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性。采取多種形式加強營銷隊伍建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，積極探索適合企業(yè)的營銷管理模式和發(fā)展模式。一方面通過新型第四代聚羧酸減水劑、保坍技術(shù)、提高母液性價比等研發(fā)工作，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力；另一方面通過改革市場模式，走“技術(shù)合作”的市場模式，大力拓展新的市場；同時通過完善公司內(nèi)部相應(yīng)的管理制度與激勵機制，來推動整個公司以更大步伐進一步向前邁進。

通過各種新舉措的落實，省建材科研設(shè)計院2011年出現(xiàn)了開局好、起點高、工作實的良好局面，第一季度經(jīng)濟創(chuàng)收達(dá)460萬元，比去年同期增長39.5%，和諧奮進的院所風(fēng)貌不斷形成。