砥礪奮進(jìn)一甲子筑基業(yè)永固  弦歌不輟六十年創(chuàng)萬年常青
——江西萬年青水泥股份有限公司建企六十周年紀(jì)實(shí)

□記者 葉青

慶祝改革開放40周年暨建企60周年座談會現(xiàn)場

 

江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠

 

江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司

 

江西贛州南方萬年青水泥有限公司羅坳廠

 

江西玉山萬年青水泥有限公司

 

江西錦溪水泥有限公司

 

　　甲子崢嶸，歷經(jīng)滄桑；
　　不忘初心，砥礪奮進(jìn)。
　　穿越歷史的長河，撥開歲月的帷幔，2018年，江西萬年青水泥股份有限公司（以下簡稱“萬年青公司”）迎來了輝煌的六十華誕。
　　六十年春風(fēng)化雨，六十年跨越騰飛，是寫在華夏大地上的輝煌歲月，更是一個現(xiàn)代化企業(yè)破繭成蝶的歷程。
　　六十年的歷史，是一部艱苦磨礪的奮斗史，是一部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展史，更是一部攀登奮進(jìn)的光榮史。
　　六十年砥礪前行、自強(qiáng)不息鑄就了萬年青公司“奮斗精進(jìn)、唯實(shí)求新”的企業(yè)精神，憑著這種精神，萬年青一次次戰(zhàn)勝困難，沖出低谷，創(chuàng)造了今日的輝煌。
　　今天，公司生產(chǎn)的“萬年青”牌系列硅酸鹽水泥廣泛用于機(jī)場、高樓、橋梁、隧道、高等級公路等國家大型重點(diǎn)工程建設(shè)中，在華東地區(qū)擁有較高的品牌知名度及客戶認(rèn)知度，受到了業(yè)主、工程設(shè)計(jì)者和建設(shè)者的廣泛好評。“萬年青”牌水泥產(chǎn)品獲“全國建材行業(yè)用戶滿意產(chǎn)品” “江西名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號。憑借上乘的質(zhì)量和貼心的服務(wù)，水泥產(chǎn)銷量以及市場占有率在江西省水泥市場中名列前茅。
　　六十年的發(fā)展征程，萬年青公司牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，抓市場、強(qiáng)能力、樹品牌，一年一個臺階，矢志不渝搶占發(fā)展制高點(diǎn)……這，是黨的改革開放政策結(jié)出的碩果；是各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)心血智慧的結(jié)晶；是各界朋友、廣大消費(fèi)者的呵護(hù)、關(guān)愛；也是一代代萬年青人用辛勞的汗水書寫的丹青。

從無到有，在突破困境中一次次崛起

　　歷史，由一段一段的航程連接而成。歷史前進(jìn)的步伐，總是因?yàn)橐粋€個具有里程碑意義的節(jié)點(diǎn)而昂揚(yáng)激越。
　　1958年，400多名拓荒者，接受發(fā)展江西水泥事業(yè)的使命，邁著矯健的步伐，懷著美好的憧憬，來到江西萬年縣這塊稻作文化的發(fā)源地。
　　他們的到來，使萬年縣陳營鎮(zhèn)塔崗這塊荒坡野地頓時充滿了生機(jī)和活力。住工棚、啃粗糧，條件雖然十分艱苦，但他們卻有報(bào)效祖國的滿腔熱忱和沖天的工作干勁。
　　可是，接踵而至的卻是上級下達(dá)的停建的指令。這一突如其來的打擊，就像一盆涼水澆滅了他們似火的建設(shè)熱情，只有懷揣遺憾和失落別離這塊眷戀的土地。
　　 1969年復(fù)建的號令，使這塊沉睡已久的土地重新煥發(fā)生機(jī)。經(jīng)歷停建坎坷的萬年青人再次踏上創(chuàng)業(yè)征途。在轟轟烈烈的工業(yè)學(xué)大慶運(yùn)動中，憑著自力更生、無私奉獻(xiàn)的革命精神，經(jīng)過幾年的奮戰(zhàn)，終于在1975年建成了一座年產(chǎn)46萬噸水泥的中型水泥廠，一舉成為江西最大的水泥骨干企業(yè)，開創(chuàng)了萬年青走向輝煌的基業(yè)。
　　 1978年，改革開放的春風(fēng)勁吹祖國大地，萬年青公司以更加強(qiáng)壯的體魄，在這春風(fēng)里沐浴，在這浪潮中搏擊。經(jīng)過“三機(jī)”改造后，兩臺華新窯先后達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量、質(zhì)量和效益邁上新臺階。
　　 1986年，萬年青建成國內(nèi)第一條自行設(shè)計(jì)、制造、安裝的日產(chǎn)2000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，成為我國大型干法水泥生產(chǎn)的先鋒。聞訊，原國家建材局局長王燕謀先生激動寫下蘊(yùn)含深刻含義的題詞：“江西水泥廠新型干法生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)是中國水泥技術(shù)發(fā)展史上的里程碑，標(biāo)志著中國水泥生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展進(jìn)入了一個新時代。”
　　1997年，一個新的生命從母體中破繭而出。這一年，江西水泥廠改制上市，江西萬年青水泥股份有限公司誕生了。它成為江西省建材行業(yè)第一家上市公司。從此，萬年青公司的形象亮相于社會和市場，進(jìn)入了完全的市場化運(yùn)作，并開始走出萬年，實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，一個大型水泥集團(tuán)的構(gòu)架已基本形成。
　　2005年，面對外部環(huán)境惡劣、企業(yè)連續(xù)虧損、股票面臨退市的艱難局面，萬年青沒有退縮、沒有彷徨，狠抓內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)。
　　2007年，面對風(fēng)起云涌的水泥整合并購浪潮，萬年青響應(yīng)省建材集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”號召，企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時，市場競爭力也穩(wěn)步提升，行業(yè)龍頭地位得以鞏固。
　　 2010年以來，在鞏固主業(yè)的同時，萬年青還把視野投向新領(lǐng)域，走多元化發(fā)展道路，用大建材的概念發(fā)展增量，產(chǎn)業(yè)觸角不斷向商品混凝土、新型墻材等新型節(jié)能環(huán)保建材延伸，并初具規(guī)模，形成了7個水泥熟料生產(chǎn)基地、7個水泥粉磨站、26家商砼企業(yè)和6家新型墻材企業(yè)，水泥產(chǎn)能由初建時的46萬噸提升為現(xiàn)在的2500萬噸，商砼、新型墻材產(chǎn)能分別達(dá)到1700萬方和6.8億標(biāo)塊，成為多元化大型企業(yè)。
　　 在旖旎多姿的鄱陽河畔，碧水清澈的贛江兩岸，從無到有，在突破困境中，升起一道現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)歷風(fēng)雨之后瑰麗紛呈的彩虹。

從小到大，在銳意創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越

　　習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。對國企來說，創(chuàng)新是企業(yè)效益增長和促進(jìn)發(fā)展的直接動力。
　　今天的萬年青水泥，從一無所有到成果豐碩，不僅來源于超前的戰(zhàn)略眼光和卓越的市場運(yùn)作能力，更來源于企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)力支撐。萬年青人始終堅(jiān)持“謀創(chuàng)新就是謀未來、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展”的思路，推進(jìn)“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，讓創(chuàng)新成為企業(yè)意志和全體員工的共同行動，闖出了一條高質(zhì)量的發(fā)展新路，企業(yè)也從小到大，在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越。
　　  ——思路創(chuàng)新，引領(lǐng)萬年青人走出發(fā)展的困境。
　　 2004、2005年，是讓每一位萬年青人記憶深刻的經(jīng)濟(jì)寒冬：企業(yè)出現(xiàn)連續(xù)大幅度虧損，股票遭遇退市風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)甚至已經(jīng)面臨有錢交電費(fèi)就沒錢發(fā)工資，還要拉閘限電的困境。絕地凝思，萬年青人創(chuàng)新思路，走出一條敢為人先的發(fā)展之路。一方面，從內(nèi)部抓管理，全方位降成本，進(jìn)行“三項(xiàng)制度”改革的“補(bǔ)課”；另一方面從外部積極尋找合作資本，緩解資金緊張局面。
　　 2005年，萬年青人大膽與民企合作，開創(chuàng)國企與民企合作的先河。
　　 2007年，萬年青人推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，主動攜手央企，與中國建材集團(tuán)等多家公司合作設(shè)立“南方水泥有限公司”。同年10月，與南方水泥有限公司共同出資組建南方萬年青水泥公司。
　　2008年、2009年，萬年青公司先后聯(lián)合重組江西國興公司、江西錦溪水泥有限公司，推進(jìn)管理整合和企業(yè)文化再造。
　　借助民企、央企資本，融合各方優(yōu)勢，萬年青融入“大建材”戰(zhàn)略中，在較短的時間里，扭虧為盈、擺脫危機(jī)！水泥產(chǎn)能由2005年的400萬噸發(fā)展到2008年的1000多萬噸，江西水泥行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步鞏固。   
　　——技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)萬年青人走在行業(yè)發(fā)展的前列。
　　一項(xiàng)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)節(jié)約300萬成本；一項(xiàng)智能化項(xiàng)目的投入，減少23人用工……信息化和智能化（兩化）的技術(shù)創(chuàng)新，不僅讓萬年青這個老牌傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)，更讓他們走在了行業(yè)發(fā)展的前列。
　　玉山萬年青實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測和實(shí)時評估；實(shí)施的灰盾系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的移動端顯示；建立公司層面的信息中心，實(shí)現(xiàn)多信息化系統(tǒng)功能數(shù)據(jù)的集中呈現(xiàn)；率先推進(jìn)實(shí)施《信息化與工業(yè)化管理體系》的貫標(biāo)工作，于2018年10月10日，成為萬年青集團(tuán)首家通過兩化融合管理體系評定的基地。
　　“水泥行業(yè)有2個關(guān)鍵性指標(biāo)，噸熟料耗標(biāo)煤的行業(yè)平均值約105公斤/噸，噸熟料綜合電耗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約60度，我們公司都領(lǐng)先于行業(yè)水平。”于都公司常務(wù)副總熊漢南說，公司噸熟料余熱發(fā)電量、噸水泥粉磨電耗、勞動生產(chǎn)率、資產(chǎn)利潤率等指標(biāo)，均達(dá)到國內(nèi)水泥行業(yè)較高水平。智能網(wǎng)格化視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了保衛(wèi)門崗無人值守，一年可節(jié)省72萬元的人工工資；地磅計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)既減少了人工，又防止人為干預(yù)出廠水泥重量；利用窯爐高溫煅燒帶來的廢氣余熱，每年為企業(yè)節(jié)省3600萬元電費(fèi)支出。
　　“通過智能化改造，公司從290人減少到現(xiàn)在的210人。”熊漢南說，“和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比，一噸熟料成本降低了20元。按照年產(chǎn)200萬噸計(jì)算，此項(xiàng)可增收4000萬元。”
 　　—— 管理創(chuàng)新 ，引領(lǐng)萬年青人發(fā)展之路越走越寬。
　　 近幾年，水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭激烈，萬年青公司主動對標(biāo)國內(nèi)一流水泥企業(yè)，推進(jìn)自動化、信息化改造，以技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，推動機(jī)構(gòu)整合、崗位優(yōu)化和人員精簡，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年提升。2017年因加強(qiáng)內(nèi)部管理，一噸水泥降低成本約3元。公司水泥凈資產(chǎn)收益率躋身全國水泥行業(yè)前三強(qiáng)，高于同行業(yè)水平。
　　2017年以來，錦溪公司將 6S 管理作為深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作的切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面提升基礎(chǔ)管理水平，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的高效運(yùn)行。2018年11月25日，錦溪公司2#窯連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)突破136天，創(chuàng)下了萬年青公司窯連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的最好成績。
　　“對標(biāo)管理讓我們迎來史上最好的發(fā)展機(jī)遇。”萬年青公司董事長江尚文說 ：“在國家推進(jìn)去產(chǎn)能的背景下，2018年水泥價格持續(xù)上漲，公司業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。但從長遠(yuǎn)來看，水泥需求肯定要下降，萬年青公司唯有主動作為，對標(biāo)一流，做強(qiáng)做優(yōu)水泥主業(yè)，加快發(fā)展綠色新型建材產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)多元化經(jīng)營和高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。”
　　2018年11月9日，由中國設(shè)備管理協(xié)會主辦的全國設(shè)備管理先進(jìn)表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，萬年水泥廠榮獲第十一屆“全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”稱號，萬年水泥廠廠長徐公平榮獲“全國設(shè)備管理優(yōu)秀工作者”稱號，這是萬年青公司所屬企業(yè)首次獲此殊榮。在管理創(chuàng)新的道路上，萬年青人正向更高更強(qiáng)大步邁進(jìn)！

從弱到強(qiáng)，在黨建引領(lǐng)中筑牢“根”與“魂”

　　 在六十年的奮斗歷程中，究竟是什么力量支撐著萬年青取得驕人業(yè)績？
　　 這就是習(xí)近平總書記2016年在全國國有企業(yè)黨建工作會上所強(qiáng)調(diào)指出的，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”
　　“黨建強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)是重要的政治責(zé)任。切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’……”萬年青公司黨委書記、副總經(jīng)理周帆在黨建工作會議上擲地有聲。
　　近年來，公司黨委以貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神為主線，狠抓黨建責(zé)任落實(shí)，組織開展“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色活動，各級黨組織站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，從完成單位年度考核目標(biāo)出發(fā)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效以及員工群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮黨員頭雁作用，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)選題出題，使黨建工作呈現(xiàn)出看得到摸得著的實(shí)際行動。一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合。“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動始終堅(jiān)持把制約改革發(fā)展的“瓶頸”作為出題重點(diǎn)，把優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)、降本增效、安全環(huán)保作為有效切入點(diǎn)，尋找到了黨建融入中心、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的最佳載體。二是黨組織和黨員“兩個作用”充分發(fā)揮。通過開展“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾員工參與解題破題。通過一個黨員帶動了十多個員工共同解題破題，一群黨員帶動公司全員集思廣益、攻堅(jiān)克難，有力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營成本下降、效益提升，員工收入相應(yīng)增長，黨組織的影響進(jìn)一步加大。三是國企黨建特色品牌更加鮮明。公司黨委遵循黨建工作規(guī)律，把打造國企黨建“升級版”各項(xiàng)目標(biāo)要求落到實(shí)處，搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺，上下聯(lián)動，開展“看得見、抓得著”的攻關(guān)活動，“出題、領(lǐng)題、解題、破題”活動成為公司黨建的“閃亮品牌”。
　　六十年的發(fā)展實(shí)踐有力證明，黨的領(lǐng)導(dǎo)始終是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵因素。只有抓實(shí)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，才能鋪就企業(yè)基業(yè)永固、萬年常青，健康可持續(xù)發(fā)展之路。

從優(yōu)到精，在品牌磨礪中踐行綠色發(fā)展

　　六十年的品牌締造，萬年青人早已經(jīng)跳出了單一企業(yè)發(fā)展的范疇，從生產(chǎn)高質(zhì)量的水泥開始，勇?lián)鐣?zé)任，從優(yōu)到精，加大科技投入，在品牌磨礪中堅(jiān)定綠色發(fā)展理念。
　　在幾十年的發(fā)展歷程中，萬年青公司始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品占領(lǐng)和擴(kuò)大市場。出廠水泥自1984年以來一直保持100％合格，1994年起已全部為省優(yōu)和部優(yōu)。近年來，在企業(yè)高速發(fā)展的同時，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排”方針，認(rèn)真承擔(dān)社會責(zé)任，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極做好環(huán)境治理和節(jié)能減排工作，淘汰落后水泥生產(chǎn)工藝。萬年青公司先后多次摘取國家、省“節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”“環(huán)境保護(hù)模范企業(yè)”“精神文明建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)桂冠。企業(yè)正朝著“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、效益增長型”的方向大踏步向前邁進(jìn)。
　　在人們的印象中，傳統(tǒng)的水泥廠，總是灰塵漫天，噪聲轟鳴，高聳的煙囪排放的煙塵，遮蓋了一片藍(lán)天。但走進(jìn)各地萬年青，你會發(fā)現(xiàn)不一樣。萬年青人通過主動進(jìn)行技術(shù)升級和設(shè)備改造，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益，讓工廠和周邊環(huán)境相得益彰，構(gòu)成了一幅幅和諧相處的優(yōu)美畫卷：近處廠房錯落有致，封閉式的生產(chǎn)線干凈清爽，遠(yuǎn)處100多米高的煙囪兀立無煙，兩邊綠草如茵、樹枝搖曳……各地綠色發(fā)展成果斐然。
　　瑞金萬年青加大粉塵治理力度，積極進(jìn)行技術(shù)升級，投資870萬元將原來的靜電除塵設(shè)備全部升級為除塵效率更高的布袋除塵設(shè)備，大大減少了生產(chǎn)時產(chǎn)生的粉塵。同時，在水泥裝車環(huán)節(jié)，實(shí)施封閉改造，通過可伸縮灌口和負(fù)壓吸氣減少在灌裝和散裝過程中的粉塵溢出。粉塵的減少，讓“走路打起傘，吃飯蓋著碗，睡覺蒙著臉”成為了歷史。
　　“工業(yè)廢渣變廢為寶，節(jié)約成本，造福社會。于都公司一年‘吃’掉40萬噸工業(yè)廢渣，整個公司一年‘吃’掉460萬噸工業(yè)廢渣。2017年8月，于都公司被工信部納入全國首批國家級綠色工廠，是江西省第一家通過認(rèn)定的“綠色工廠”水泥生產(chǎn)企業(yè)。”萬年青公司總經(jīng)理、黨委副書記李世鋒告訴記者。
　　2018年10月，又傳喜訊，上猶萬年青新型材料有限公司榮獲國家工信部第三批“綠色工廠”稱號，這也是江西省第一家通過國家工信部認(rèn)定的“綠色工廠”商砼生產(chǎn)企業(yè)。
　　新的項(xiàng)目建設(shè)更是如火如荼：萬年廠技改環(huán)保搬遷項(xiàng)目和德安項(xiàng)目均被省發(fā)改委列入2018年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目，萬年技改環(huán)保搬遷項(xiàng)目土方工程已開工，德安項(xiàng)目土方工程已完成，樁基工程即將開工；江西錦溪礦業(yè)有限公司已于今年10月掛牌，在原江西錦溪水泥有限公司塘塢石灰?guī)r礦100萬噸/年產(chǎn)能基礎(chǔ)上改擴(kuò)建為300萬噸/年礦石加工項(xiàng)目即將開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2019年建成投產(chǎn)；崇義商砼關(guān)田年產(chǎn)30萬方混凝土生產(chǎn)線8月底建成投產(chǎn)；安遠(yuǎn)新材60萬方預(yù)拌混凝土生產(chǎn)線項(xiàng)目即將開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2019年下半年建成投產(chǎn)……
　　萬年青人用行動告訴世人，綠色的終極要義是生命，是發(fā)展，更是希望，抓住這一要義，企業(yè)才會常青。在建筑用材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，萬年青通過提質(zhì)增效、延長產(chǎn)業(yè)鏈等綠色發(fā)展實(shí)踐，進(jìn)一步確立了“萬年青”品牌含金量，實(shí)現(xiàn)了從“灰色制造”到“綠色升級”的新跨越！
　　 2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建設(shè)小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，既是改革開放四十周年，也是萬年青公司建企六十周年，2018年將注定是萬年青人壯懷激越，感恩奮進(jìn)的一年。
　　2018年，萬年青人堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照省委十四屆六次全會作出的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)定必勝信念，細(xì)化各項(xiàng)舉措，落實(shí)各層責(zé)任，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)百億公司目標(biāo)的優(yōu)異業(yè)績向改革開放四十周年獻(xiàn)禮，向建企六十周年獻(xiàn)禮，為決勝全面建成小康社會，建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　 11月28日，一個陽光明媚的日子，萬年青公司在南昌舉辦了一場簡樸隆重的“慶祝改革開放四十周年暨建企六十周年”座談會。會上，萬年青公司總經(jīng)理、黨委副書記李世鋒深情回顧了萬年青波瀾壯闊的發(fā)展歷史與催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，他堅(jiān)信萬年青一定會迎來令人感奮的新業(yè)績。省建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，萬年青公司董事長江尚文以“傳承、奮進(jìn)、續(xù)華章”七個字展望了萬年青美好未來。他強(qiáng)調(diào)，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。在崗的每一個萬年青人要跑好接力征程中手里的這一棒，創(chuàng)造萬年青更大的榮光，贏得萬年青人更大的尊嚴(yán)，為下一代萬年青人和萬年青事業(yè)發(fā)展奠定更好更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　六十年，是意義重大的里程碑，更是滿懷激情與希望的新起點(diǎn)?；仡欉^去，步履堅(jiān)實(shí)；展望未來，藍(lán)圖繪就。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，萬年青人已蓄勢待發(fā)，朝著“百億公司、百年企業(yè)”闊步前行，再鑄輝煌！