2月24日上午，江西省建材集團公司2012年工作會在濱江賓館隆重召開。洪禮和副省長在講話中充分肯定了2011年省建材集團公司各項工作取得的優(yōu)異成績，并希望省建材集團公司廣大干部職工要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步堅定信心、銳意進取，扎實工作，促進全省建材工業(yè)健康有序發(fā)展。

　　洪禮和指出，在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省建材集團公司緊緊咬住三年強攻目標(biāo)任務(wù)，積極克服信貸緊縮、原燃料價格上漲等不利因素影響，通過深化管理、整合資源，加快科技創(chuàng)新，集團公司形成水泥生產(chǎn)銷售、建材科研和產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)教育事業(yè)齊頭并進良好勢頭，三大板塊均取得較好成績，實現(xiàn)了歷史性突破，尤其是利潤增幅在省國資委出資監(jiān)管企業(yè)中名列前茅，主要經(jīng)濟指標(biāo)提前一年實現(xiàn)三年強攻目標(biāo)，為全省建材工業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。主要表現(xiàn)在：水泥主業(yè)取得新突破;多元化發(fā)展邁出新步伐;節(jié)能減排取得新成效;職業(yè)教育開啟新航程;科技創(chuàng)新取得新成果。

　　洪禮和強調(diào)，省建材集團公司要瞄準目標(biāo)，強化措施，全力推動集團發(fā)展再上新水平。2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下關(guān)鍵之年，也是貫徹落實省第十三次黨代會和省“兩會”精神的關(guān)鍵之年。省建材集團要充分認清形勢，準確把握江西經(jīng)濟發(fā)展階段特征和工業(yè)三年強攻的目標(biāo)和任務(wù)，進一步堅定信心，搶抓機遇，主動作為，在新的起點上推動各項工作實現(xiàn)新突破。2012年要重點抓好以下幾項工作：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;加大節(jié)能減排力度;提升企業(yè)管理水平;加快發(fā)展職業(yè)教育。

　　省國資委主任李天鷗在會上說，省建材集團公司能夠發(fā)展得這么快、這么好，主要原因在于：有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有好的領(lǐng)頭人;有一個好的發(fā)展戰(zhàn)略;有五支好的隊伍;有好的體制機制和管理制度;有好的精神狀態(tài)和作風(fēng);有好的企業(yè)文化。他要求省建材集團公司要認清形勢，增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

　　省建材集團總經(jīng)理劉明壽在會上作了題為《堅定信心 扎實工作 實現(xiàn)集團公司在新起點上的新發(fā)展》的工作報告。報告指出，集團公司在省委、省政府、省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，在“三年強攻”目標(biāo)的激勵下，全體干部職工緊緊圍繞在云南座談會上提出的“銷售水泥(熟料)1700萬噸，實現(xiàn)銷售收入44億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值13億元，實現(xiàn)利稅9億元，創(chuàng)建職業(yè)教育集團，實現(xiàn)集群發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)，團結(jié)奮斗、銳意進取，苦練內(nèi)功，真抓實干，頂住了世界經(jīng)濟危機對國內(nèi)經(jīng)濟沖擊的不利影響，克服了信貸緊縮、市場形勢復(fù)雜、原燃材料價格上漲等不利因素，實現(xiàn)“三個創(chuàng)歷史新高，兩個歷史性跨步，一個歷史性標(biāo)志”，取得了“十二五”的良好開局。

　　報告提出了2012年工作總體要求和具體目標(biāo)，今年集團公司具體的工作目標(biāo)是：銷售收入68億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值25億元，實現(xiàn)利稅15億元;銷售水泥(熟料)1800萬噸、商品混凝土600萬立方米、新型墻體材料50萬立方米。

　　會議還為集團公司2011年度“平安單位”、“優(yōu)秀干部”和“崗位標(biāo)兵”獲得單位和個人代表頒獎。劉明壽總經(jīng)理與二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2012年度經(jīng)營目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。集團公司機關(guān)及所屬各單位干部職工代表近260人參加了會議。