為確保全年任務(wù)圓滿完成，9月10日下午，江西玉山萬年青水泥有限公司召開管理改革會議，公司全體中層及以上管理人員參加會議，總經(jīng)理、黨委書記余愛軍主持會議。

會上傳達(dá)了《中層調(diào)度值班安排》，明確中層調(diào)度值班人員安排、時間、工作職責(zé)和值班紀(jì)律，要求值班人員反應(yīng)靈敏快捷，行動迅速，盡好職，履好責(zé)。中層管理人員取代調(diào)度崗位人員，是公司生產(chǎn)管理模式變革的重要一步，希望大家加強學(xué)習(xí)，提升綜合管理水平。

余愛軍指出，通過中層管理人員調(diào)度值班改革，一方面加快培養(yǎng)鍛煉公司后備干部，提高全線生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力；另一方面為后續(xù)改革創(chuàng)造條件，簡化中間環(huán)節(jié)，降低協(xié)調(diào)成本，提高辦事效率。他要求，各單位要加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)意識，充分做好設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)工作，提高運行效率；做好后勤保障工作，進一步提升員工用餐質(zhì)量；加大宣傳力度，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營亮點和先進典型，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成營造良好的氛圍。他強調(diào)，要以積極的心態(tài)推動改革，全體員工齊心協(xié)力，雙窯穩(wěn)定提質(zhì)提產(chǎn)，三磨提升經(jīng)濟運行，為“建企六十載，共圓百億夢”努力奮斗！