江西萬年青水泥股份有限公司黨委緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展為抓手，認(rèn)真抓好黨建項(xiàng)目選題立項(xiàng)工作，公司共有33個(gè)黨建項(xiàng)目立項(xiàng)，較好地形成了基層黨建工作不斷深入、制度不斷完善、成效不斷擴(kuò)大的生動(dòng)局面。

　　一是用制度保證。為更好地融入和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，提高黨建工作科學(xué)化水平，公司黨委按照《關(guān)于在江西省建材集團(tuán)公司推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化發(fā)展的實(shí)施辦法》文件要求，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)、管理和考核等有關(guān)事項(xiàng)，提出具體工作要求，為項(xiàng)目化推進(jìn)提供了制度保證，使基層黨建工作更加貼近實(shí)際、服務(wù)生產(chǎn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作常態(tài)化、制度化和科學(xué)化。

　　二是抓科學(xué)立項(xiàng)。基層黨組織根據(jù)不同領(lǐng)域黨建工作特點(diǎn)和不同項(xiàng)目量化標(biāo)準(zhǔn)，收集問題、梳理不足，組織黨員干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋找解決問題的辦法和措施，分階段、分目標(biāo)、分進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。萬年水泥廠生產(chǎn)品質(zhì)部黨支部提出《改善生料、熟料、水泥“三性”》的項(xiàng)目，按照組織動(dòng)員、制定方案、成立項(xiàng)目攻關(guān)及考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施四大步驟有條不紊的進(jìn)行。

　　三是靠技術(shù)支撐。調(diào)整公司技術(shù)委員會(huì)并設(shè)立工藝、機(jī)械設(shè)備、電氣自動(dòng)化、土建、余熱發(fā)電、礦山技術(shù)等六個(gè)專業(yè)技術(shù)專家組，針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)尋求突破口，為黨建工作項(xiàng)目的實(shí)施和科學(xué)解決生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題提供強(qiáng)大的技術(shù)力量支撐。

　　四是樹先進(jìn)典型。按照與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)、具有典型示范作用和較大推廣價(jià)值等標(biāo)準(zhǔn)，推選《出題領(lǐng)題創(chuàng)先解題破題爭(zhēng)優(yōu)》等四個(gè)典型示范型項(xiàng)目。將典型示范型項(xiàng)目放到公司層面上用實(shí)踐檢驗(yàn)，變個(gè)性做法為共性方法，化一時(shí)舉措為長(zhǎng)效機(jī)制，推點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)為面上模式，力爭(zhēng)取得更大實(shí)效，在更大范圍內(nèi)推廣。